下列进度比较办法中可以预测后期进度趋势有()。
A.横道筹划比较法
B.S形曲线比较法
C.香蕉曲线比较法
D.列表比较法
A.横道筹划比较法
B.S形曲线比较法
C.香蕉曲线比较法
D.列表比较法
A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析
B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查
C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算
D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
A.重点水电厂月和年累计发电情况
B.重点水电厂后期来水预测
C.重点水电厂后期发电和水位控制计划
D.电网所在地区后期天气趋势、气温及降水情况预测
A.使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响
B.清晰地表明了各个作业之间的衔接关系
C.清晰地定义了关键路径
D.可以随时将实际进度与计划进度进行比较
(43)A.①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B.①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C.①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D.①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中,不正确的是:()。
A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中,无法对施工进度进行主动预控,因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈
B.发现工程进度严重偏离计划时,监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整,并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告
C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等,应根据实际执行情况采取相应的措施
D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价,运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约
在各种绩效报告工具或技巧中,(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。
A.绩效评审
B.偏差分析
C.趋势分析
D.挣值分析
某工程,拟完工程计划投资和已完工程计划投资的比较如下图所示。圈中△表示t时刻的()。
A.投资节约额 B.投资超支额 C.进度滞后量 D.进度超前量
根据材料回答68~69题:
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。图7-6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写()。根据项目当前状态,项目经理下一步最可能采取的行动是()。
A.①进度差SV,②成本差CV,③进度提前
B.①成本差CV,②进度差SV,③成本超支
C.①进度差SV,②成本差CV,③进度拖延
D.①成本差CV,②进度差SV,③成本节余