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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下描述,哪些是经济人员的职责()?

A.掌握谈判总体的财务情况

B.提出解决专业问题的建议

C.了解对手在项目利益方面的预期

D.分析、计算修改中的方案所带来的收益变动

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更多“以下描述,哪些是经济人员的职责()?”相关的问题
第1题
以下关于会计的描述,不正确的是()。

A.以货币为主要计量单位

B.运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作

C.也指进行会计工作的人员

D.以营利为目的

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第2题
配置审计是一种“过程质量检查”活动,是质量保证人员的工作职责之一。以下不属于物理配置审计内容的是()。

A.对比架构设计和详细设计组件的一致性

B.评审模块列表以确定符合已批准的编码标准

C.审计用户手册、操作手册的格式、完整性和与系统功能描述的符合性

D.依据功能和性能需求进行额外的和抽样的测试

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第3题
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围
与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。

A.PDM

B.RAM

C.SOW

D.ADM

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第4题
以下哪些属于食品安全管理员的工作职责()。

A.建立健全本单位的食品安全管理制度,明确食品安全责任,实岗位责任制

B.建立食品安全检查及从业人员健康、培训等管理档案,便于开展人员健康及培训管理

C.组织从业人员进行健康检查,依法将患有有碍食品安全疾病的人员调整到不影响食品安全的工作岗位

D.制定食品安全检查计划,明确检查项目及考核标准,并做好检查记录

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第5题
有关人员安全的描述不正确的是

A.人员的安全管理是企业信息安全管理活动中最难的环节

B.重要或敏感岗位的人员入职之前,需要做好人员的背景检查

C.企业人员预算受限的情况下,职责分离难以实施,企业对此无能为力,也无需做任何工作

D.人员离职之后,必须清除离职员工所有的逻辑访问帐号

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第6题
以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A.可使用多种形式描述项目的角色和

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。

A.可使用多种形式描述项目的角色和职责

B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份

C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

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第7题
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作角是()。

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚

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第8题
哪些是卫生保健人员的工作职责?()
A、卫生保健人员对全体儿童健康负责,贯彻执行卫生保健方面的法规、制度、工作计划并指导具体实施明确卫生保健人员自身职责权限,禁止超范围提供医疗卫生服务

B、检査评估卫生保健十大制度的工作质量,保教结合完成卫生保健任务

C、加强自身继续教育,通过自学、培训提高专业水平和各种能力

D、负责为卫生保健工作质量把关

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第9题
保密专职干部和保密员除了要满足涉密人员的保密职责和要求外,还用满足哪些条件()

A.中共党员

B.正式在编干部

C.工作两年以上

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第10题
在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。

A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责

C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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第11题
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)

A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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