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更多“董仲舒在他的“天人三策”中向汉武帝建议设置定型的察举制度。(…”相关的问题
A.承建单位
B.建设单位
C.其它设计单位
D.监理单位
A.没有考虑到新的外科手术方法可能被发现实际上比以前最好的治疗方法疗效要差。
B.忽视了这种可能性，即被质疑的建议被蓄意地设计得比较粗糙，目的是为了引出能用于改进该建议的批评。
C.假设一个外科医生的技术在他的整个职业生涯中都是保持不变的。
D.在不承认某一建议具有较高的可信度的前提下，否认了这个武断地提出的具有较高可信度的建议。
A.没有考虑到新的外科手术方法可能被发现内在上比以前最好的治疗方法更有害。
B.假设一个外科医生的技术在他的整个职业生涯中都是保持不变的。
C.对某一个存在的疑点，在没有引用任何科学证据的情况下，对它进行了描述。
D.在不承认某一建议具有较高的可信度的前提下，否认了这个武断地提出具有较高可信度的建议。
设散列表
容量为11且初始为空，采用除余法确定散列地址，采用单向平方试探法排解冲突，采用懒惰策略实现删除操作。
a)若通过put()接口将关键码(2012，10，120，175，190，230)依次插入中，试给出此时各桶单元的内容;
b)若再执行remove(2012)，试给出此时各桶单元的内容;
c)若继续执行get(2012)，会出现什么问题？为什么？
d)为避免此类问题的出现，可以采取什么措施？试给出至少两种方案。
A.没有考虑到新的外科手术方法可能被发现内在上比以前最好的治疗方法更有害。
B.忽视了这种可能性，即被质疑的手术方法被蓄意地设计成粗糙的形式，目的是为了诱导出能用于改进该方法的批评。
C.假设一个外科医生的技术在他的整个职业生涯中都是保持不变的。
D.在没有引用任何科学的证据的情况下，对某一个存在的疑点进行了描述。
试题一（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。
随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题，因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事，在他们没能按计划完成工作时，张某为了维护同事关系，不好意思当面指出，只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门，客户代表是该部门的主任，和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求，张某和组内的技术人员基本全盘接受，生怕得罪了客户，进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑，也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后，而客户的新需求不断增加，各种问题纷至沓来，张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上，而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。
【问题1】（9分）
请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？
【问题2】（10分）
请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。
【问题3】（6分）
请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？
