题目内容
（请给出正确答案）
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是（70）。
A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
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A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B.关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的，与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后，就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划
A.通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B.关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划
B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系
C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量
D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。
（63）
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63)。
A．大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C．大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D．大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
A.通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义
B.获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色
C.大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D.在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是（69）。
A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义
B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色
C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
