题目内容
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[单选题]
在项目执行期间,团队成员通知项目经理,有一个工作包未到达质量标准,为了分析这种情况,项目经理希望与项目所有相关方开会,项目经理是在参与质量管理过程的那一部分()
A.检查质量
B.管理质量
C.监控项目工作
D.控制质量
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A.检查质量
B.管理质量
C.监控项目工作
D.控制质量
A.为该工作包指定负责人
B.重新制定责任分配矩阵
C.重新分解项目工作包
D.重新制定人力资源计划
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.就该情况通知该成员的部门经理
B.撤销纠正措施
C.将该纠正行为记入文档
D.询问实施该纠正措施的理由
A.就该情况通知该成员的部门经理
B.撤销纠正措施
C.将该纠正行为记入文档
D.询问实施该纠正措施的理由
A.就该情况通知该成员的部门经理
B.撤销纠正措施
C.将该纠正行为记入文档
D.询问实施该纠正措施的理由
A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与,以保持相关方的支持
B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题,影响相关方的行动
C.有助于消除影响理解的障碍
D.有助于确保相关方参与会议并执行行动
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更换项目组成员