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管理方格理论中,中庸之道型领导兼顾员工与任务,是最好的领导方式。()

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第1题
美国管理学家科曼将()等理论结合在一起提出领导生命周期理论。

A.四分图理论、成就需要理论、不成熟---成熟理论

B.成就需要理论、需要层次理论、强化理论

C.四分图理论、管理方格理论、不成熟---成熟理论

D.成就需要理论、管理方格理论、需要层次理论

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第2题
根据领导生命周期理论,对于企业中有技能没热情的员工,采取的正确领导方式是()。

A.指导型领导方式

B.参与型领导方式

C.推销型领导方式

D.授权型领导方式

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第3题
矩阵型组织的缺点不包括(19)。

A.管理成本增加

B.员工缺乏事业上的连续性和保障

C.多头领导

D.资源分配与项目优先的问题产生冲突

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第4题
内容型激励理论着重研究激发动机的(),这类理论表明,要使员工出现企业期望的行为,须在员工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系,既从内因入手。

A.诱因

B.过程

C.钱的因素

D.外在表现

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第5题
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是__________ 。

A.越是基层的项目经理,需要的管理能力越强,需要的领导力相对管理能力而言不高

B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)

C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作

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第6题
● 矩阵型组织的缺点不包括(19) 。 (19)A. 管理成本增加 B. 员工缺乏事业上的连续性和保障 C. 多头

● 矩阵型组织的缺点不包括(19) 。

(19)

A. 管理成本增加

B. 员工缺乏事业上的连续性和保障

C. 多头领导

D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突

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第7题
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是(53)。A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而

以下关于项目团队组建的描述中,错误的是(53)。

A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高

B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)

C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

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第8题
途径-目标理论认为有4种领导方式,说明指示型、支持型和成就导向型领导方式的适用范围。

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第9题
路径一目标理论指出的领导方式是()。

A.独裁型、支持型、推销型和成就导向型

B.指导型、授权型、参与型和推销型

C.独裁型、授权型、参与型和推销型

D.指导型、支持型、参与型和成就导向型

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第10题
为兼顾稳定性、可靠性和经济性,在通信网中经常采用()的网络拓扑结构。A.网状图B.星型网C.环型网D.

为兼顾稳定性、可靠性和经济性,在通信网中经常采用()的网络拓扑结构。

A.网状图

B.星型网

C.环型网

D.复合型网

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第11题
以下关于通信网的叙述中,不正确的是()。 A.为兼顾可靠性和经济性,在通信网中经常采用复合型网

以下关于通信网的叙述中,不正确的是()。

A.为兼顾可靠性和经济性,在通信网中经常采用复合型网络拓扑 B.为减少线路投入,在通信网同级网络中常采用星型网络拓扑 C.为保证可靠性,在通信网的核心网中经常采用网状网拓扑结构 D.在通信网中经常采用树形网络拓扑结构搭建分级的网络

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