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第1题
核心竞争力构建流程中的由上向下法适用于()的组织，且公司每--个单独营业的事业单位在（）的市场中要拥有重要地位。
A.小型公司集中化、多数
B.小型公司多角化、少数
C.大型公司多角化、个别
D.大型公司集中化、多数
第2题
案例分析：小旅行社的经营之道1997年上海市18家中小旅行社在完全自发自愿的基础上，组成了联合
案例分析：小旅行社的经营之道
1997年上海市18家中小旅行社在完全自发自愿的基础上，组成了联合体，以统一的品牌、统一的价格、统一的承诺在申城旅游市场刮起散客旅游新旋风，并向在国内旅游中一直处于垄断“霸主”地位的大旅行社发出挑战。其特点和做法是：①18家成员皆为上海小旅行社，且分布在中城东南西北的角角落落，符合“旅游超市”方便散客就近买票，不与市中心大旅行社抢客源的原则;②18家旅行社，每家都根据自己的特长，拿出一两条过得硬的线路，一共30条，在18家旅行社统一挂牌出售.任何散客只要到这18家中任何一家，就可选择这30条线路中任何一条，而不会像以前那样，买一张旅游票得跑许多家旅行杜，各家旅行社同一线路、价格、内容又有很大不同;③坚持优势互补、共同发展的原则，为防利益不均，“超市”提出了一家举旗，18家卖，在利润分配上采取倒四六折账法，即代卖票拿六，组团拿四。
根据案例，分析中小旅行社的经营之道。
第3题
甲公司在某市场上处于领导者的地位，其在该市场上投入了大量的人力和物力，并获得了相应的回报。但是由于市场空间有限，导致甲公司的竞争对手乙公司虽然具有复制其资源的能力，但在该市场上无法获利，只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于()。
A.具有因果含糊性的资源
B.具有经济制约性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.物理上独特的资源
第4题
下列关于产品组合的描述中，错误的是（)。
A.有效的产品组合不仅可以使公司占有市场，而且实现高利润
B.消费者会根据自身的保险需求、经济能力和自主消费等因素选择不同的产品组合
C.为处于有利的市场竞争地位，保险公司会随时调整产品组合以保证其整个产品组合的宽度、深度及一致性
D.为了避免产品组合带来的麻烦，保险公司开发的保险产品其保险责任应当尽量丰富、全面
第5题
在20世纪中期，日本摩托车市场上东发公司和本田公司的“战役”中，面对迅速增长的市场，东发公司自恃第一、犹犹豫豫，使得本田公司得以“先发制人”，迅速抢占市场份额，打击东发公司，东发作为昔日霸主终究一蹶不振。在本次“战役”中，东发公司面对自己的竞争对手本田公司是明显忽视了（）。
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
第10题
珠宝行业竞争中处于领导者地位的企业，要击败竞争对手，保持市场领导者地位，需要做到的有_____。
A.扩大市场总需求
B.保护市场占有率
C.提高市场占有率
D.加大产品产量
E.市场细分
