题目内容
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[主观题]
希赛教育网的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行
合同的收尾过程中，应该______。
A．合同付款
B．进行绩效测量
C．正式验收
D．进行产品验证
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A.正式验收
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C.合同付款
D.进行绩效测量
（29）
A．合同付款
B．进行绩效测量
C．正式验收
D．进行产品验证
A．范围定义
B．项目干系人利益
C．范围变更控制系统
D．客户的战略计划
A.采用希赛公司的质量方针，因为希赛公司是总承包商
B.不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C.与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D.从所用参与该项目中寻找支持来建立以个质量计划
A．总体设计方案
B．项目范围说明书
C．产品描述
D．WBS和WBS词典
A．管理变更
B．变更筛选
C．影响导致变更的原因
D．确定变更已经发生
A.与设计人员会面，分享当时状态，并制定解决方案来完成任务。
B.要求软件工程师在未完成重要功能的情况下继续工作。
C.与设计团队经理会面，告知他们当前状态，请求指派设计人员。
D.联系设计团队经理，要求根据最新情况重新考虑优先级清单。
A.项目经理
B.公司生产管理部负责人
C.公司分管副总经理
D.公司总经理/董事长
A.立即实现该变更
B.拒绝该变更
C.通过变更控制过程管理该变更
D.要求客户与公司领导协商
