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更多“向最高管理者定期报告能源绩效的改进情况是能源管理团队的职责。…”相关的问题
第1题
绩效管理倡导（)管理，强调沟通，改变了以往基于官僚层级制的自上而下发号施令的做法，要求管理者与被管理者双方定期就工作行为和绩效达成情况进行沟通，互通信息。
A.层级式
B.参与式
C.主动式
D.被动式
第2题
（)是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑，有针对性地提供及时的指导和支持，帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。
A.绩效改进
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效辅导
第6题
根据《湖南省实施<中华人民共和国中小企业促进法>办法》规定,县级以上人民政府应当定期向同级人民代表大会常务委员会报告促进中小企业发展情况。本行政区域中小企业发展的______;中小企业促进工作______的建立以及运行情况;扶持中小企业发展的______及其实施情况;支持中小企业发展的______、______的使用情况;中小企业发展存在的______、______;其他应当报告的事项
根据《湖南省实施＜中华人民共和国中小企业促进法＞办法》规定,县级以上人民政府应当定期向同级人民代表大会常务委员会报告促进中小企业发展情况。本行政区域中小企业发展的______;中小企业促进工作______的建立以及运行情况;扶持中小企业发展的______及其实施情况;支持中小企业发展的______、______的使用情况;中小企业发展存在的______、______;其他应当报告的事项
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第7题
项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(34)。
A.沟通不充分，没有向有关方提供需要的信息
B.高层发起人没有向项目提供充足的资源支持
C.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划
D.一个关键项目干系人没有充分参与项目
第8题
J．Martin认为，如果在数据处理部门和最高管理者之间存在着隔阂，将会起到沟通双方的作用的措施的是
()。
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Ⅰ．聘请一个专门从事战略数据规划的咨询公司，对企业信息系统规划提出意见
Ⅱ．为最高管理者放映录像，介绍信息系统开发的基本问题，详细解释与企业的、具体情况密切相关的各个问题
Ⅲ．安排最高管理者到有关项目的培训班中学习
Ⅳ．向最高管理者强调，自顶向下的总体数据规划常常可能导致企业机构的调整和重组
Ⅴ．强力推行自己的方案
A．Ⅰ到Ⅳ
B．Ⅱ，Ⅲ，Ⅴ
C．Ⅱ，Ⅳ，Ⅴ
D．全部
第9题
高级项目经理老周负责管理企业的第一个复杂的数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项日进展的全面情况；项口在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(38)。
A.沟通不充分，没有向有关方提供需要的信息
B.高级发起人没有向项目提供充足的资源支持
C.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划
D.一个关键项目厂系人没有充分参与项日
第10题
绩效反馈的目的除让员工了解自己的成绩与不足外，还包括()。
绩效反馈的目的除让员工了解自己的成绩与不足外，还包括（)。
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A.向员工提供能力开发指导和绩效改进建议
B.确定新的绩效计划与目标
C.对绩效考核结果达成共识
D.促进沟通，建立良好的信任关系
第11题
ITSS规定了IT服务生命周期由5个阶段组成。“定期评审IT服务满足业务运营的情况，以及IT服务本身存在
的缺陷”是在（）阶段的工作内容。
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A.部署安施
B.服务运营
C.持续改进
D.监督管耻
