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[主观题]

某石化公司召开了所属企业污水治理问题的专题会议,公司办公室根据上级的要求,在会后迅速整理出了会议纪要。请说明这份会议纪要的主要作用和拟写的基本要求.

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第1题
【说明】 A公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是A公司的项目经理

【说明】

A公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是A公司的项目经理,目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目,当前该项目己经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了P公司,认为项目收尾工作已经基本完成,所以解散了项目团队,并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员小王提出“项目组有人没有参加总结会议,是否要求所有人员都要参加?”,齐工解释说“项目总结会议不需要全体人员参加,没有实质性的工作内容”。

【问题1】

结合案例,项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当?请从项目总结会的规范要求角度,说明理由。

【问题2】

结合案例,请简述项目总结会议一般讨论的内容。

【问题3】

请将下面(1)-(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内

结合案例,你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含(1)、项目工作总结、(2)、项目后评价工作。

【问题4】

结合案例,请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

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第2题
()(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】 A公
司为某钢铁业的客户开发大型MES信息系统项目,罗工担任了该项目的项目经理,由于客户担心在项目验收后,后续维护存在困难,因此要求成立联合项目组,这样项目组的开发人员里有三分之一来自于客户方。而且客户对项目的质量要求很高,罗工也深知质量对于客户的重要性。 因此在项目启动不久后,罗工就召开了专门的质量动员大会,而且在项目开发阶段,也频繁地召开了质量专题会议,另外罗工还安排了一位测试工程师做了大量的测试工作。 但是事与愿违的是:每次到了阶段成果评审时,客户总是能发现系统存在不少的质量问题,使得项目举步维艰,而公司高层一再催促罗工要加快进度。面对来自客户与公司高层的双重压力,罗工不知道问题出在哪里,因此感到心力交悴。【问题1】(5分) 请找出造成这种局面的可能原因有哪些?【问题2】(4分) 假如有重来的机会,罗工应当采取哪些措施才能避免这种尴尬的境地?【问题3】(6分) 执行过程中所有变更请求在CCB决策通过后实施,在项目质量审计过程中也可确认已批准的变更请求的实施情况;已批准的变更主要包括哪些?它们各自的作用是什么?

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第3题
某省大地机械有限责任公司系中外合资企业,2001年12月因经营不善,已达破产境地,故准备向法院申请破产,该企业
的基本情况如下:该公司是在省工商行政管理局登记的企业;该公司的债权人某省建筑公司因经济纠纷于两个月以前起诉大地机械有限责任公司;该公司欠当地工商银行分行贷款2000万元,其中的1200万元贷款是用该公司的固定资产作为抵押;该公司曾为吉庆公司向省建设银行一笔1000万元的贷款作为保证人,现吉庆公司借款已到期,吉庆公司对该笔贷款并未偿还。人民法院收到破产申请后,经审查决定于12月15日立案,并指定章某独任审理此案。12月28日,人民法院发布公告,通知大地机械有限责任公司的债权人来申报债权,2002年3月25日,召开了第一次债权人会议。3月30日,人民法院宣告大地机械有限责任公司破产,并在4月30日指定管理人,接管了大地机械有限责任公司。管理人讨论提出了破产财产的分配方案,决定将大地机械有限公司整体拍卖出售,所有债权人按比例受偿。工商银行提出异议,被人民法院驳回。

(1)请回答以下问题:

(a)大地机械有限责任公司申请破产应由哪级人民法院受理?

(b)大地机械有限责任公司与省建筑公司之间未审结的经济纠纷应该如何处理?

(c)工商银行的2000万元贷款应该如何处理?

(d)建设银行能否参加破产程序,申报债权?

(e)向人民法院申请破产时,应该提交哪些材料?

(2)请指出本案中法院有哪些程序上的错误?

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第4题
● 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投

● 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:

①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投标的截止日期是4月1日上午9时整

②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证

③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会

④唱标结束后,请所有投标人离场,待评审委员会得出结论后再通知相关人员

⑤确定中标单位后,立即向所有参加投标的企业退还投标保证金

上述过程中不正确的包括__(43)__。

(43)

A.①③⑤

B.①②③

C.①②④

D.②③⑤

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第5题
蓝宇公司是一家房地产开发企业,面对日益动荡的外部环境,该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时,该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨,最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是()。

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.动态制定的方法

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第6题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国有企业A计划建立一套

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但采购部门经理老李认为自主开发耗时长,还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。

老李组织编写了采购计划,确定该项目要对外进行招标,由于招标代理机构B已经与A企业合作多次,并列入了A企业的供应商名录,因此A企业直接委托B机构开始招标工作。

招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件,并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求,潜在供方应具有信息系统集成二级(及其以上)资质。集成商C公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误,他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。

代理机构B接收了多份标书,与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最终选择了一家报价最低的集成商E公司。

接下来,A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同时,在项目实施过程中,由于集成商E公司没有此类软件开发的经验,部分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。

【问题1】(3分)

老李直接决定将项目外包的做法是否合适?为什么?

【问题2】(3分)

判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”);

(1)编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。 ()

(2)A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。()

(3)结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. ()

【问题3】(8分)

(1)该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利?为什么?

(2)C公司和D公司的联合体是否符合投标要求?为什么?

【问题4】(6分)

请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题?

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第7题
涉及两个及以上所属企业的重大事故隐患由集团公司挂牌督办。督办内容主要有()。

A.治理资金使用情况

B.项目形象进度

C.防范措施落实情况

D.存在问题与纠正情况

E.治理效果

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第8题
阅读以下关于桌面云项耳建设的叙述,在答题纸上回答问题1至问题2。 某高校计算机学院实验中心有5个

阅读以下关于桌面云项耳建设的叙述,在答题纸上回答问题1至问题2。

某高校计算机学院实验中心有5个机房.200个机位,主要承担学生计算机软件相关课程的上机实践任务。实验中心每年工作时间约为200天,每天平均工作时间为8小时。2013年初,实验中心决定对机房进行升级改造,其中UPS电源等设备可利旧,不需要重新购置,改造后每个机位机器的基本配置要求见表2-1。实验中心现公开征集硬件改造方案。

一个月后,实验中心的主管从众多的改造方案中选择了A.公司和B公司提出的方案进行最终评审。A公司主张采用PC机更新换代的方式进行改造,其主要的设备和报价

B公司主张以桌面云的方式对实验中心进行全面改造,其主要的设备和报价情况

实验中心组织了多名专家召开了论证会,会上专家对这两种方案进行了评审,最终采纳了B公司的改造方案。

【问题1】(7分)

桌面云方案的核心是虚拟化技术,请用200字以内的文字说明什么是虚拟化技术,并从应用角度列举3种虚拟化技术。

【问题2】(18分)

请以A公司方案中的机器性能为基准,从应用模式、投入成本、运维成本、安全性、能源消耗等5个方面对两种方案进行详细比较(其中投入成本与能源消耗要求量化比较),说明为什么专家采纳了B公司的改造方案。

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第9题
某造纸企业为了环保设备的升级改造,与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系,污水排放达到了国家一-级标准。这种做法体现了企业的哪种社会责任?()

A.对雇员的责任

B.对顾客的责任

C.对竞争对手的责任

D.对环境的责任

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第10题
281、1961年12月13日至20日,团中央在()召开了12省、市委收记座谈会,讨论了形势和任务问题;健全农村团的基层组织的关键问题;中小学教师的意见和要求、街道青年的就业问题;在青年职工中反贪污盗窃等问题

A.南昌

B.杭州

C.南京

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