在工作坊进行完暖场活动之后,小张要向大家阐明工作坊要求,你觉得在这个环节中下列哪个做法是不恰当的?()
A.非常详细地向业务专家说明今天工作坊的主题和目标
B.什么时候会安排多长时间的休息,都尽可能地向参与者讲明
C.告知大家萃取者会对内容做很好的保密
D.桌上文具的使用方式需要向参与者做介绍
A.非常详细地向业务专家说明今天工作坊的主题和目标
B.什么时候会安排多长时间的休息,都尽可能地向参与者讲明
C.告知大家萃取者会对内容做很好的保密
D.桌上文具的使用方式需要向参与者做介绍
● 程序员小张在某项目中编写了源代码文件 X的 0.1版(以下简称 Xv0.1)。随后的开发中小张又修改了Xv0.1,得到文件 X的 1.0版(以下简称Xv1.0)。经过正式评审后,Xv1.0 被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是(9) 。
(9)
A.文件Xv1.0进入基线后,配置管理员小李从配置库中删除了文件 Xv0.1
B.程序员小张被赋予相应的权限,可以直接读取受控库中的文件 Xv1.0
C.小张直接对Xv1.0进行了变更,之后通知了项目经理
D.经过变更申请、变更评估并决定实施变更后,变更实施人完成了变更,随
后立即发布了变更,在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员
程序员小张在某项目中编写了源代码文件X的0.1版(以下简称Xv0.1)。随后的开发中小张又修改了Xv0.1,得到文件X的1.0版(以下简称Xv1.0)。经过正式评审后,Xv1.0被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是______。
A.文件Xv1.0进入基线后,配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0.1
B.程序员小张被赋予相应的权限,可以直接读取受控库中的文件Xv1.0
C.小张直接对Xv1.0进行了变更,之后通知了项目经理
D.经过变更申请、变更评估并决定实施变更后,变更实施人完成了变更,随后立即发布了变更,在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员
A.消费者说商品logo涉及到侵权,欣欣立刻反馈给自己的主管进行处理
B.欣欣8点钟下班,这时还有两个消费者没有接待完,欣欣帮助将消费者解答完问题后离线下班
C.消费者要求欣欣登录自己的淘宝账号,并且提供了密码,欣欣热情的帮助消费者进行了登录
D.欣欣的朋友小张让欣欣把消费者的手机号码和地址收集一下,欣欣委婉拒绝了小张
A.入境植物种子、种苗,入境后需要进行隔离检疫的,要向出入境检验检疫机构申请隔离场或临时隔离场。
B.入境植物种子、种苗,带介质土的不需办理特许审批。
C.在植物种子、种苗入境前,货主或其代理人应持有关资料向出入境检验检疫机构报检,预约检疫时间。
D.入境植物种子、种苗,属于转基因产品需到农业部申领许可证。
(9)A.发现原产品中存在问题后采取的补救措施
B.交付软件产品后进行的修改
C.测试发现问题之后的应对措施
D.软件产品交付前进行的质量管理活动
植物种子、种苗入境后,需要进行隔离检疫的,要向出入境检验检疫机关申请(),带介质土的还需办理特许审批。
A.隔离场或临时隔离场
B.审批单
C.输出国官方植物检疫证书
D.提单
请从应用写作课的角度出发,完成下列问题:
(1)活动策划应使用什么文种?
(2)会场拟借用学校学生活动中心广场一天,希望得到相关部门的同意,应使用什么文种?
(3)邀请各分院学生会参与活动,要用什么文种?
(4)推介会上,该品牌丝巾用什么文种推介给大家?
(5)推介会上要向来宾致词表示欢迎,该用什么文种?
(6)推介会主持人应准备的文稿是什么?
(7)要把当天举办的推介会活动告诉全校师生,要用什么文种?
(8)活动后要向主管部门要汇报,该用什么文种呢?
(9)产品推介成功的话,该创业公司与该品牌丝巾公司通过什么文种实现合作?
在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:
工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。
工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。
工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。
工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。
工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。
问题1 (3分)
工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一项不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)
候选答案
A.项目绩效 B.项目审计 C.经验总结 D.进度计划绩效
问题2 (3分)
项目经理小张在验收话动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)
A.信息系统日常维护工作 B.硬件产品的更新
C.业主针对新员工的培训需求 D.信息系统的新需求
问题3 (12分)
请指出本案例的六项工作中哪些工作存在问题并具体说明。
试题四(15分)
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:
工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试,测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。
工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。
工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料移交给业主。
工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并提请双方工作主管认可。
工作五:准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验教训,并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六:召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。
【问题1】(5分)
请简要阐述案例中的六项工作中哪些工作存在问题,并说明原因。
【问题2】(6分)
工作六中,项目组召开了总结会,那么总结会讨论的内容应该包括 () 、() 、()、()、()、()。
【问题3】(4分)
项目总结会召开之前,核心技术人员小王产生了抵触心理,他认为更多的时间应该放在技术研发上而是不浪费在召开会议。请简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。
A.施工人员是否按规定的技术规范进行操作,有无大材小用等浪费现象
B.限额领料单的下达情况
C.是否按技术部门制定节约措施及执行效果
D.使用者是否做到了工完场清,活完脚下清,各种材料清底使用情况
E.限额领料的核算与分析
想到自己公司这套做法,他就特别恼火?其实一开头他并不关心排名第几的问题,如今却重视起来了?不仅如此,他开始觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬?上星期,他主动去找了那位外国经理,谈了他的想法,建议改行佣金制,至少按成绩给奖金制?不料那德方销售经理说这是既定政策,而拒绝了他的建议,母公司一贯就是如此,这也是本公司的文化特色?德方销售经理拒绝了他的建议?昨天,令公司领导吃惊的是,小张辞职而去,到另一家公司了?问题:小张为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平理论来解释?