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第2题
公司企业文化标准化建设理念要求培育形成体现子公司特色的愿景、精神以及（)、廉洁、家园等文化理念，结合实际总结提炼车间精神。
A.担当、服务、创效、经营
B.担当、安全、服务、经营
C.经营、安全、服务、人才
D.担当、经营、民主、人才
第3题
你所在的公司为各大企业提供通讯设备，在过去5年内通过OEM(代工)国外高端通讯产品积累了稳定的客户，并获取了较高的利润。为了获得更大发展，公司将愿景定位为“成为亚洲领先的通讯解决方案供应商”。其中一项重要举措是减少OEM产品的份额，投入资金研发自有知识产权的通讯设备。经过7个月的实践，自主研发产品进展缓慢，OEM产品的份额减少却导致企业获得的利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()。
A.调整公司愿景，重新进行定位
B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中
C.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享，获取额外利润
D.暂时搁置自主研究计划，将资金投入到已有通讯技术的研究中
第6题
随着外部环境的变化，企业和社会对人才的需求也在发生着变化。在以下选项中，不属于人力资源开发的新角色的是（)。
A.成为企业的“战略促进者”
B.成为企业的“终身学习顾问”
C.成为企业的“创新推动者”
D.成为企业的“愿景共企者”
