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[单选题]

法约尔认为任何企业都存在六种基本活动,属于核心地位的是()

A.技术管理

B.财务管理

C.安全管理

D.人的管理

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D、人的管理

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更多“法约尔认为任何企业都存在六种基本活动,属于核心地位的是()”相关的问题
第1题
法约尔认为企业经营需要技术、经营、财务、安全、会计、计划六种职能。()
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第2题
()认为,组织不论大小,其存在和发展都必须具备三个基本要素,即协作的意愿、明确的目标和良好的沟通。

A.泰勒

B.法约尔

C.巴纳德

D.韦伯

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第3题
()认为,科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

A.泰勒

B.法约尔

C.孔茨

D.西蒙

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第4题
法约尔认为,管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数,他认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外,其他每一层次的管理幅度一般不超过()。

A.7人

B.8人

C.9人

D.6人

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第5题
19世纪末20世纪韧,由于资本子义工商业发展,欧美各国浮现了一批管理专家,他们奠定了管理学基本。其中知名三大代表有()。

A.泰罗

B.法约尔

C.卢梭

D.韦伯

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第6题
管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数,管理幅度有一个合理的区间。法约尔认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外,其他每一层次的管理幅度一般不超过9人。()
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第7题
法约尔管理理论重要涉及这样某些内容()。

A.对高层与基层管理人员规定一视同仁

B.管理过程与生产过程相似

C.管理活动有五项基本要素,也是五种普通职能。分别是是筹划、组织、指挥、协调、控制

D.以为集权化可以应用于一切事业管理活动

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第8题
赫斯曼和法雷尔认为,企业员工对企业领导人违背心理契约的反应可通过四种方式表现出来,分别是表达交流、忠诚、疏忽和()。
赫斯曼和法雷尔认为,企业员工对企业领导人违背心理契约的反应可通过四种方式表现出来,分别是表达交流、忠诚、疏忽和()。

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第9题
()最早由凯普兰和诺顿提出,认为任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌,必须用一套“平衡的”指标体系才能促使组织健康发展。

A.平衡检测卡

B.平衡记分卡

C.平衡评价法

D.平衡绩效法

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第10题
案例2 TNT 管理着惠普的11座仓库,每年的营业额约2600万美元。罗斯韦尔在其中占大部分。位于罗斯韦

案例2

TNT 管理着惠普的11座仓库,每年的营业额约2600万美元。罗斯韦尔在其中占大部分。位于罗斯韦尔的工厂占地80万平方英尺。由于仓库和生产线是在同一处,所以这种经营又称为“同址”运营。目前在其他许多公司,零部件还需要在仓库和工厂间运来运去,既耗时又费钱。而在罗斯韦尔,配送零件通常只需一辆叉车跑一趟来回。接到要求提取某一零部件的提货单后,一名TNT 员工就会在排满了8000种库存产品的巨大货架上找到所要的零部件,然后更改库存记录,最后把零件送到组装线上。通常这只需要30分钟。但在过去,由于仓库

从案例分析中,你认为物流企业服务的基本内容有哪些?

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第11题
企业模型描述了业务活动、业务活动过程和企业职能范围。以下论述中错误的是

A.业务活动过程组成企业职能范围

B.业务活动过程依赖于组织机构而存在

C.一个业务活动过程可由若干部门共同完成

D.每个业务活动过程都包含一定数量的业务活动

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