题目内容
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[主观题]
信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，
并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（）
A.交付日期
B.委托采购日期
C.验收日期
D.合同实际签订日期
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A．交付日期
B．委托采购日期
C．验收日期
D．合同实际签订日期
根据各个部门发出的采购请求，统计人员统计需求计划，统一报送到采购供应部汇总，形成采购计划。由于公司没有建立信息系统，需要大量的纸质文件的汇总工作，这部分时间大约需要30天。
采购人员按照需求计划，根据自己掌握的货源情况，开始与一家供应商联络，在电话中确定了产品的规格型号符合公司的规定，双方便达成了协议，于是经过议价和确定交货时间，SL公司与这家供应商签订了采购合同。
合同签订以后，供应商开始装配、生产。在生产过程中该供应商发现生产能力不足，开始联系其他供应商，结果由于其他供应商不配合，导致了该供应商到临近交货时才通知SL公司，无法全部正常交货。
由于SL公司技术改造工程急于开工，采购的设备送到技改车间后，便进行安装，质量管理部没有对设备进行检验。
在采购过程中，SL公司还发现，由于没有建立供应商管理系统，供应源的信息只有采购人员在自己的文件中保存，一旦采购员跳槽，新的采购员还要重新寻找供应商，同时与供应商沟通联络的时间也比较长。
问题：(1)采购请求包括哪些信息？
(2)SL公司的采购程序哪些环节存在问题？为什么？
(3)针对案例中的传统采购模式，如何改善SL公司的采购业务流程？改进后会有什么好处？
A.业务管理
B.资料形成
C.管理部门
D.建设部门
A.订购的商品或劳务可能未被提供
B.可能向未经批准的供应商采购
C.采购可能由未经授权的员工执行
D.订购单的项目或数量可能不准确
A.400万元，与劳务单位签订的劳务分包合同
B.500万元，与供应商签订的钢筋采购合同
C.600万元，与江岸车辆段签订的建设工程总包合同
D.300万元，与具备相应施工资质单位签订的专业分包合同
A.采购人在合同签订完成后在原供应商处再次追加采购原采购金额10%以下的同类货物
B.釆购人在合同签订完成后要求供应商额外免费提供培训
C.采购人在招标文件中要求供应商提供外地考察、调研，并承担费用
D.采购人在合同签订前要求供应商另行赠送中标金额5%的设备耗材
A.5个工作日，5个工作日
B.3个工作日，3个工作日
C.7个工作日，7个工作日
D.10个工作日，10个工作日
A.在合同中约定清晰的争议解决方案
B.在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响
C.签订固定总价合同，让风险最小
D.在合同中详细规定关于提前终止的条款
