题目内容
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[主观题]
项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对（）等方面的集成A.
项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对（）等方面的集成
A.经济、技术运行、环境、风险
B.沟通、计划、变更
C.资源、管理、人员
D.文档、说明、软件、硬件
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项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对（）等方面的集成
A.经济、技术运行、环境、风险
B.沟通、计划、变更
C.资源、管理、人员
D.文档、说明、软件、硬件
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更多“项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估…”相关的问题
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
A.项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C.对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
结构化程序设计的主要特征是（）。A）封装和数据隐藏 B）集成和重用 C）数据和处理数据的过程分离 D）把数据和处理数据的过程看成一个整体
项目监理组织也像其他组织一样，由(11)因素构成，各因素之间密切联系，形成一个整体。
A．决策层、执行层、操作层
B．管理部门、层次、跨度和职能
C．职位、职权、职责
D．直线部门、职能部门、参谋部门
结构化程序设计的主要特征是()。
A．封装和数据隐藏
B．继承和重用
C．数据和处理数据的过程分离
D．把数据和处理数据的过程看成一个整体
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是______。
A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B．项目整体管理过程是线性的过程
C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D．项目整体管理不涉及成本估算过程
以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。
A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B．项目整体管理过程是线性的过程
C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D．项目整体管理不涉及成本估算过程
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，需要进行一系列的估算处理。主要按(61)和(62)手段进行。估算的方法分为3类：从项目的整体出发，进行(62)的方法称为(63)估算法。把待开发的软件细分，直到每一个子任务都已经明确所需要的开发工作量，然后把它们加起来，得到软件开发总上作量的方法称为(64)估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比，区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为(65)估算法。
A．类推
B．类比
C．分解
D．综合
以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）
A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准
A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B.企业质量管理体系审计
C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D.编制绩效报告
