题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下面关于项目计划的描述哪个是错误的（)。
A.做进度计划时先要做估计
B.风险管理计划是项目计划的一部分
C.项目计划需要经过相关人员的评审
D.项目计划做好后，就不允许变化了
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B.风险管理计划是项目计划的一部分
C.项目计划需要经过相关人员的评审
D.项目计划做好后，就不允许变化了
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以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是（70）。
A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分
B.成本基准计划是成本估算阶段的产物
C.许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
D.开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
A.在开发后期要进行代码编写和软件测试
B.软件生命周期分为计划、开发和运行3个阶段
C. 运行阶段主要是进行软件维护
D.在开发初期要进行可行性研究和详细设计
A.一般不考虑关于风险应对方面的信息
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本
A.一般不考虑关于风险应对方面的信息
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本
A.质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期，是合同履行质量的保障
B.质量体系是为一个组织而建立的，不针对其中的某个项目
C.质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系
D.质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的
下面关于监理例会的描述，错误的是（70）。
A.会议主要议题包括检查和通报项目进度情况，确定下一阶段的进度目标
B.监理例会是监理单位、承建单位和建设单位的三方会议，分包单位不能参加
C.项目监理例会是由总监理工程师组织并且主持的会议
D.监理例会的会议纪要需经总监理工程师签认后，发放到项目相关各方
A.一般不考虑关于风险应对方面的信息
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
A.成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金
B.成本基准计划计算的是项目的预计成本
C.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
D.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
A.当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备金是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
