某机床厂铸造车间主任最近发现,由于工人工作时漫不经心,导致铸件的报废率逐月上升。为了让工人认识这种情况的严重性,你将采取哪种方法:()。
A、统计每个生产线的报废情况,在车间内公示结果
B、将废品堆放在工人经常路过的地方,予以警示
C、将问题的严重性写在车间的布告栏上,公开讨论
D、登记每一名工人的报废情况,然后再生产线内部通报
A、统计每个生产线的报废情况,在车间内公示结果
B、将废品堆放在工人经常路过的地方,予以警示
C、将问题的严重性写在车间的布告栏上,公开讨论
D、登记每一名工人的报废情况,然后再生产线内部通报
按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开始对这部分需求进行设计和丌发工作。
在编码阶段,赵工发现需求文件还在不断修改,形成了多个版本,设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应,而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时,客户仍在不断提出新的需求,有些很细微的修改,开发人员随手就改掉了。
到了集成调试的时候,发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上,甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证,项目团队成员失去了信心。
请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。
阅读以下关于测试的叙述,回答问题1、问题2和问题3。
某企业需要对自己开发的、代码规模为18480行的程序astroinfo进行测试,企业主管指定李工安排该测试工作。李工决定由甲、乙两个测试小组每天独立测试同一个程序模块,每个测试小组由程序设计人员和有关用户代表两类人员构成。甲、乙两个测试小组记录的相关测试情况如下:
根据测试过程和结果数据,李工得到以下几条结论:
(1)通过改正每天测试中两个小组发现的共同错误,可以按线性速度减少程序中的错误数;
(2)按照这样的测试安排,测试小组的测试效率会得到提高,因此,进度会越来越快;
(3)前4天的测试表明:由于每个测试小组都有用户代表参加,而用户代表可以协助设计测试用例,测试的质量可以得到保证:
(4)由于测试用例的设计已适当考虑了故障的定位,目前已采用的设计方法是十分有效的。
据此,李工向企业主管表示可以在10天内完成astroinfo程序的测试任务。
如果前四天测试的astroinfo程序的四个模块是有代表性的,请估算在正式进行测试前,astroinfo程序所具有的软件错误总数。请你用250字以内文字简要说明这样汁算的依据。
A.原进口之日
B.海关查获之日
C.实际内销之日
D.实际补税之日
试题三(15 分)
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[ [[ [说明 说明 说明 说明] ]] ]
王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员,并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长,因此将项目的质量检查时间定为每月1次。项目在实施过程中不断遇到一些问题,具体如下:
事件 1:项目进入编码阶段,在编码工作进行了 1个月的时候,李工按时进行了一次质量检查,发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写,但是此时这个模块已基本开发完毕,如果重新修改势必影响下一阶段的测试工作。
事件 2:李工对这个开发人员开具了不符合项报告,但开发人员认为并不是自己的问题,而且修改代码会影响项目进度,双方一直未达成一致,因此代码也没有修改。
事件3:在对此模块的代码走查过程中,由于可读性较差,不但耗费了很多的时间,还发现了大量的错误。开发人员不得不对此模块重新修改,并按公司要求的编码规范进行修正,结果导致开发阶段的进度延误。
[ 问题 1](5 分 )
请指出这个项目在质量管理方面可能存在哪些问题?
[ 问题 2](6 分)
质量控制的工具和技术包括哪六项?(从以下候选项中选择,将相应的编号写入答题纸的对应栏内)
A. 同行评审 B. 挣值分析 C. 测试 D. 控制图 E. 因果图
F. 流程图 G. 成本效益分析 H. 甘特图
I. 帕累托图(排列图) J. 决策树分析 K. 波士顿矩阵图
[ 问题 3](4 分)
作为此项目的质量保证人员,在整个项目中应该完成哪些工作?
7700
8700
9200
10700
3600
2300
5600
2100
A.高尚情操有益于个人利益。
B.缺乏高尚情操是许多严重疾病的起因。
C.高尚行为可被大脑中出现和缺乏的某种化学物质所控制。
D.如果一个人的行为一直很高尚,那么他的白血球的数量就会急剧增加。
A.该校经学生家长同意订立了一条规定:只有学习成绩排名在年级前30%的高中生才能够经常踢足球。
B.经常踢足球能够锻炼身体,保持旺盛的学习精力。
C.经常踢足球耽误了学习时间。
D.科学研究并没有证明,经常踢足球有助于智力开发。