A.贸易法律政策措施方面,进行了修改、废止和新制定
B.进口关税总水平大幅度降低
C.投资环境改善
D.服务贸易也逐步开放
E.知识产权保护力度加大
A.用人单位单方解除劳动合同,应事先将理由通知工会
B.因游某尚在规定的医疗期内,单位无权解除劳动合同
C.如果单位解除劳动合同的理由成立,无需向游某支付经济补偿
D.如果单位解除劳动合同的理由不成立,游某有权要求继续履行劳动合同或者主张经济补偿金2倍的赔偿金
阅读以下说明,回答问题1至问题4。
【说明】
某软件企业内部测试部门对其ERP产品进行内部测试之后,由第三方测试机构进行验收测试,重点测试的质量特性包括:功能性、可靠性、易用性、效率、维护性以及可移植性。
验收测试的依据是什么?验收测试对测试环境有何要求?
软件产品的功能性测试中应关注哪些子特性?
在实际的软件测试过程中,对缺陷的管理与分析至关重要。回答如下问题:
(1)针对本测试,Bug的错误类型除了功能性错误外,还可能会包括哪些?
(2)严重性级别是Bug的重要属性,请写出常见的功能性Bug的严重性级别层次。
(3)在测试过程中,Bug的处理会处于不同的状态,请设计Bug管理中从发现到关闭必须经历的状态名称。
企业内部测试部在测试“主生产计划制定”模块过程中,使用30个测试案例进行测试,共发现10个问题。开发组对软件修改后,向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出:其中3个问题是用户需求,不是错误,无需修改,其余7个问题已修改完成。测试组使用上轮测试中发现这7个问题的5个测试案例进行了回归测试,确认问题已得到修改,因此测试组决定,当前版本可以进入配置管理库,进行后续集成工作。
测试组的做法是否有问题?为什么?如果有问题,应写出正确的做法。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.编制采购计划
B.编制询价计划
C.询价、招投标
D.合同管理和收尾
A.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
B.保证本单位安全生产投入的有效实施
C.组织或者参与本单位应急救援演练
D.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
试题三(17分)
阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填人答题纸的对应栏内。
【说明】
某工业企业的生产管理系统项目委托系统集成商A公司进行开发和实施,由A公司的高级项目经理李某全权负责。按照双方制定的项目计划,目前时间已经到达最后的交付阶段,李某对整体进度情况进行了检查。检查结果是:生产管理系统软件基本开发完成,目前处于系统测试阶段,仍然不断发现缺陷,正在一边测试一边修复;硬件系统已经在客户现场安装完毕,设备正常运行。未来不延误进度,李某决定将目前发现的缺陷再集中修改2天,然后所有开发人员一同去现场进行整体安装联调。
2天后,项目组进入现场,对软件系统进行了部署。李某与客户代表确定了参加验收测试的工作人员,然后开始进行项目验收。在验收过程中,客户认为软件的部分功能不能满足实际工作需要,要求项目组修改。项目组经过讨论后认为对软件进行适当的修改便能够满足客户的需求,便在现场对软件进行了修改。
验收测试过程中发现了部分小缺陷。客户方认为这些小缺陷不影响系统的正常使用。为此双方签署了备忘录,约定系统交付使用后再修复这些缺陷。按照双方的约定,项目组应在试运行前将系统安装手册、使用和维护说明等全套文档移交给客户,但是由于刚刚对软件进行了现场修改,一些文档还未及时更新,因此客户未接受这些文档。由于客户最关心的是试运行,因此李某组织所有力量开展试运行工作。系统上线后,客户发现了一些新问题,同时还有以前遗留的问题未解决。经双方协商,这些问题解决之后再签署验收报告和付款。
回到公司后,公司领导高度重视该项目。项目经理第一时间撰写了项目总结报告,对整个项目实施过程进行了认真的总结和分析。该报告的结论是项目整体进展状况良好,未出现明显问题,本项目可以正常结项。
【问题1】(6分)
请简要叙述该项目在收尾环节存在的主要问题。
【问题2】(6分)
请简要叙述项目经理的总结报告中应包含的主要内容。
【问题3】(5分)
请指出项目组在该系统集成项目收尾后应该向客户移交那些文档?
对宿主程序进行修改,使自己变成合法程序的一部分并与目标程序成为一体的病毒称为______。
A.源码型病毒
B.操作系统型病毒
C.外壳型病毒
D.入侵型病毒
试题一(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
说明:
某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目,为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理,对自动控制系统也有较强的技术能力,但从未在环保领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。
该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系,对于项目管理、软件开发等的流程均有明确的书面规定。但公司中很多人认为这套管理体系的要求对于项目来说是多余的,条条框框的约束太多,大部分项目经理都是在项目结项前才把质量体系要求的文档补齐以便能通过结项审批。公司的质量管理员也习以为常,只要在项目结束前能把仍档补齐,就不会干涉项目建设。
老李组织了技术骨干对客户的需求进行了调研,通过对用户需求的分析和整理,项目组直接制定了一个总体的技术方案。然后老李制定了一个较精略的项目计划:1.对市场的采集设备进行调研,选择一款进行采购; 2.利用公司已有的控制软件平台直接进行修改开发;3.待设备选定后,将软件与采集设备进行联调实验,实现软件与设备的控制功能;4.联调成功后,按技术方案开展整个项目的实施工作。
在软件与采集设备的联调过程中,老李请环保局的客户代表来检查工作。客户代表发现由于项目组不了解环保领域的一些参数指标,完成的系统达不到客户方的要求。由于项目从一开始就没有完整的项目文档,老张为了避免再出现重大问题,只好重新进行需求调研。客户方很不满意,既担心项目不能按时上线又担心项目质量无法保证。
[问题1] (6分)
请指出该项目的需求活动存在哪些问题
[问题2] (7分)
请简要分析该项目的项目管理方面存在哪些问题。
[问题3] (12分)
该企业的质量管理体系可能存在哪些问题?应该如何改进?
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入的对应栏内。
[说明]
软件测试的质量决定着被测产品的质量,是企业关注的重点。
请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。
请简要论述软件测试质量控制的主要方法。
企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标:测试用例覆盖率和缺陷修复率,请简述这两个指标的概念。
企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中,使用60个测试用例进行测试,共发现了20个问题。
开发组对软件修改后,向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出:所发现问题中的5个问题是用户所要求的,无需修改,其余15个问题已修改完成。
测试组使用针对上轮测试中发现的15个问题的36个测试用例进行了回归测试,确认问题已得到修改,因此测试组做出结论:当前版本可以进入配置管理库,进行后续集成工作。
请简要分析测试组的做法是否存在问题并简述理由。
此办公自动化系统提交给用户之后,用户在使用过程中发现了5个问题,测试项目经理打算采用缺陷探测率宋对测试人员进行绩效评估。请计算此测试项目的缺陷探测率。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.由于海关计算机网络等原因导致电子数据申报错误
B.出口货物申报放行后,由于运输配载原因无法实现离境的
C.报关人员非主观故竟操作填报错误的
D.海关审价、归类审核后同意报关企业修改原申报数据的