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[主观题]
不属于制定预算过程的输出（)。A.成本基准B.范围基准C.项目资金需求D.更新的活动成本估算
不属于制定预算过程的输出()。
A.成本基准
B.范围基准
C.项目资金需求
D.更新的活动成本估算
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不属于制定预算过程的输出()。
A.成本基准
B.范围基准
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● （39）不属于制定WBS过程的功能。
（39）
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
● (54)不属于成本管理过程。
(54)A．资源计划过程
B．成本估计过程
C．成本预算过程
D．合同评审过程
（39）不属于制定WBS过程的功能。
（39）
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
A.设备的认可
B.人员资格的鉴定
C.与过程相关的方法和程序的确定
D.资金的确定
以下不属于项目成本管理的是（）。
A.资源计划B. 成本预算C. 质量保证 D. 成本控制
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
● (37)不属于项目成本预算的输入。
(37)A．项目范围说明书．
B．工作分解结构
C．项目资金需求
D．项目进度计划
A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据
C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
● 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55） 。
（55）
A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
