A.建立概率及影响矩阵B.灵敏度分析C.期望货币值分析D.风险信息访谈
A.建立概率及影响矩阵
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析
D.风险信息访谈
A.建立概率及影响矩阵
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析
D.风险信息访谈
(46)
A.风险数据质量评估
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估
D.建模和仿真
(47)
A.建立概率及影响矩阵
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析
D.风险信息访谈
在进行项目风险定量分析时,可能会涉及到(68)。
A.风险数据质量评估
B.建立概率及影响矩阵
C.风险紧急度评估
D.风险信息访谈
()不属于定量风险分析的技术方法。
A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析
项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明()
A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别
B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理
C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设
D.项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析
项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视)配备备用人员,这说明__(59)__。
A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别
B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理
C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设
D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析
在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.
A.保证资源的供给
B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C.项目实施中引入新技术
D.明确责任
(48)A.风险概率及影响评估
B.风险数据质量评估
C.风险分类
D.风险数据收集