● 信息系统建设过程中暴露出各种问题,虽然不是主流,但也不容忽视,针对①~ 的问题 ⑤的描述,项目建
①系统质量不能满足应用的基本需求
②没有采用先进技术
③项目文档不全甚至严重缺失
④系统存在着安全漏洞和隐患
⑤工程进度拖后延期
(56)
A.①、②、③、④、⑤
B.①、③、④、⑤
C.①、②、③、⑤
D.①、②、③、④
①系统质量不能满足应用的基本需求
②没有采用先进技术
③项目文档不全甚至严重缺失
④系统存在着安全漏洞和隐患
⑤工程进度拖后延期
(56)
A.①、②、③、④、⑤
B.①、③、④、⑤
C.①、②、③、⑤
D.①、②、③、④
建筑工程环境保护,是利用环境科学的理论和方法协调建筑工程建设过程中()和()的关系,解决产生于建筑工程建设过程中的各种环境问题。
【问题1】(5分) 请对下面给出的信息系统的名称与对应的解释进行连线。【问题2】(6分) 某企业聘请张明工程师对其建设的MIS信息系统进行评价,张工给出的评价意见 如下: 系统评价意见 该MIS信息系统运用业界流行的编程方法,采用分布式部署。可根据用户的个性化需求,提供对各类企事业单位多层次、多重业务的定制;优化了业务流程以及人、财-物合理利用。系统兼顾人机交互的灵活性与方便性,响应时间、输出信息的精度满足管理业务需求,系缆采用多种加密算法与备份机制,安全性高。系统文档规范清晰,易于维护与排查故障。 (l)请分析该评价意见对哪几个方面进行了评价? 2)评价意见是否全面?说明原因。 【问题3】(4分) 简要说明进行信息系统评价的工作程序所包括的步骤。
阅读以下关于配置管理的叙述,回答问题1、问题2、问题3。
在一些大中型信息系统项目中,经常会出现一些混乱和差错,如版本错误、数据不一致等。在信息系统的开发过程中,随着工作的进展也会产生许多信息,如规格说明、设计说明、源程序、各种数据等,以及合同、计划书、会议录、报告等需要管理的文档。对于一个大中型信息系统项目来说,这些信息文档的数量可以达到几百个甚至上千个,如果没有一套严谨、科学的管理办法,出现混乱和差错几乎是必然的。
配置管理为信息系统开发提供了一套管理办法和原则,以防止混乱和差错的产生,并且适应信息系统的各类变更。典型的配置问题有:多重维护、共享数据、同时修改、丢失版本号或者没有版本号。一般地,实施配置管理应完成以下几方面的任务:确定配置管理计划,确定配置标识规则,实施变更控制,报告配置状态,进行配置审核,进行版本管理和发行管理。
(1)配置管理的一个重要内容就是对变更加以控制,使变更对成本、工期和质量的影响降到最小。用150字以内文字,说明配置管理中“变更管理”的主要任务。
(2)为了有效地进行变更控制,通常会借助“配置管理数据库”。请用200字以内文字,说明配置数据库的主要作用及其分类。
A.一般为组织级的关键问题,涉及面广、改进难度大。需要管理者驱动,成立专项改进项目的方式来进行改进
B.基层员工以促进本职岗位的效率提升、提高产品/工作质量、降低成本为目的,就某个主题运用质量方法开展的改进活动。一般是基层员工自发的改进行为
C.针对单个问题暴露出的体系/潜在系统层面问题,重复性质量事故或一批某一类共性的技术类和管理类问题,管理者指定的针对重大事故、重大浪费/低效的事故调查
D.在项目交付过程中或结束后,通过分析总结交付经验、教训、成果,便于下一阶段及后续交付借鉴,通过继承的方式达成能力提升
A.在项目实施过程中,应由承建方高层抓项目管理
B.应切实加强用户的参与
C.系统建设是一把手工程,应得到建设方高层的大力支持
D.在信息系统项目实施过程中应制定计划,计划可按照需要和工作程序及时调整
A.安全部署
B.安全配置
C.安全机制
D.以上都是