()的具体方法包括身份选择筹划法、项目转换筹划法、金额拆分筹划法、费用转移筹划法、人员调节筹划法、收入转换筹划法、政府政策筹划法、实物替换筹划法、配额制度筹划法、工资转承包筹划法、增加股权筹划法、利用优惠政策法。
A.工资所得税筹划
B.所得纳税筹划
C.工资所得纳税
D.工资筹划
A.工资所得税筹划
B.所得纳税筹划
C.工资所得纳税
D.工资筹划
网络计划法广泛应用于工程进度计划。图16-1中某工程的关键路径应为(11)。工期优化策略可使(12)达到最佳经济效果,对于小型计划项目可采用(13),而较大计划项目应采(14)。如果该工程间接费用每天5千元,A、 B、C三个工序的突击效益如表16-1所示,这三个工序的最优工期应为(15)。
A.1-3-4-6-7
B.1-2-3-5-6-7
C.1-2-3-4-6-7
D.1-3-5-6-7
论有效的需求分析过程
在软件工程中,所有的风险承担者都关心需求分析。这些风险承担者包括客户、用户、业务或需求分析员、开发人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理者和客户管理者。需求分析阶段的工作若完成得好,将为后续开发出出色的产品打下基础,同时会使客户感到满意:否则,会导致误解、挫折、障碍以及潜在质量和业务价值上的威胁。因此采用有效的需求分析过程至关重要。统一过程是业界流行的需求分析方法。
请围绕“有效的需求分析过程”论题,依次对以下三个方面进行论述。
1. 概要叙述你参与分析和开发的项目以及你在其中所担任的主要工作。
2.详细论述你在这个项目中采用统一过程进行有效需求分析的具体方法和步骤。
3.论述你参与的需求分析过程所取得的实际效果和存在的问题。
A.确定共同的、能反映系统及各环节状况的最少核算项目
B.确定核算、统计的管理、发布及储存规范等
C.制定核算、统计的具体方法,确定共同的核算统计计量单位
D.确定能用以对系统进行分析并可为情报系统收集储存的最少的统计项目
● 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括(10) 。
①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
(10)A. ①②③④⑥ B. ①③④⑤⑥ C. ②③④⑥ D. ①③④⑥