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题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

对于一个企业来说,在途库存、瘀滞(滞销)库存、预留库存(可交货的订单因其他方面的原因而不能交货)、在制品或者待检品都是可用的库存。()

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更多“对于一个企业来说,在途库存、瘀滞(滞销)库存、预留库存(可交…”相关的问题
第1题
企业在途库存的多少取决于()。

A.运输时间和该时间内的平均需求

B.订货周期和该时间内的总需求

C.订货提前期和运输规模

D.运输时间和运输规模

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第2题
对于一个成功的企业来说,()是最可怕的。

A.货币政策的变化

B.职业经理人员变动

C.原材料价格上涨

D.过去成功的经验

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第3题
论企业级信息系统项目管理体系的建立 对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的

论企业级信息系统项目管理体系的建立

对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。

请围绕“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题,分别从以下几个方面进行论述:

简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

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第4题
某家生产金枪鱼罐头的企业为了降低库存水平,采用新的配送方式。历史上这家企业为提高市场占有率曾
针对不同的市场设计了几种标签,产品生产出来后运到各地的分销仓库储存起来。由于顾客偏好不一,几种品牌的同一产品经常出现某种品牌的畅销而缺货,而另一些品牌却滞销压仓。为了解决这个问题,该企业改变以往的做法,在产品出厂时都不贴标签就运到各分销中心储存,当接到各销售网点的具体订货要求后,才按各网点指定的品牌标志贴上相应的标签,这样就有效地解决了此缺彼涨的矛盾,从而降低了库存。请说明为什么?

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第5题
商品高库存,可能是因为()。

A.商业囤货

B.订货过高

C.新品

D.滞销库存

E.预测失误

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第6题
对于一个企业来说,确定目标时所需的外部信息包括()
对于一个企业来说,确定目标时所需的外部信息包括()

A.市场当前及未来情况

B.新技术的发展状况

C.国家的计划和政策法令

D.社会政治文化环境状况

E.上级的要求和发展规划

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第7题
如果采用VMI分销物流方式,对于用户来说,可以更大程度地降低库存风险,增加市场响应度;但对于供应商而言,必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势。此题为判断题(对,错)。
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第8题
日常库存分析时要注意对高库存商品、滞销商品、新品、退货商品等库存及缺货率进行分析,从而从不同的方面进行控制,以达到库存控制目标。 ()此题为判断题(对,错)。
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第9题
按库存时空存在性分类,库存可分为()。

A.在途库存

B.在制库存

C.安全库存

D.周转库存

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第10题
按在生产过程和配送过程中所处的状态,以下哪个不属于库存分类()。

A.原材料库存

B.在途库存

C.成品库存

D.在制品库存

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第11题
以下关于库存说法,正确的是()。

A.库存毫无用途

B.在途品也是库存

C.只要努力,就能达到零库存

D.越少越好

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