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[判断题]

公司年度综合计划由计划与财务部分解到月,由各生产单位分解到周、日,并跟踪计划完成情况。()

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第1题
数据资产管理工作是公司()的重要组成部分,所需资金保障通过年度综合计划与全面预算统筹安排。

A.信息化管理

B.经营管理

C.信息化建设

D.科技管理

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第2题
年度分月维修计划其主要内容包括:线路、道岔综合维修______。

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第3题
货物运输计划的编制程序是()。 A.计划货源总量→分解到各机构→安排每运输工具的货运量 B.汇集

货物运输计划的编制程序是()。

A.计划货源总量→分解到各机构→安排每运输工具的货运量

B.汇集货源→分解不同货运期→安排同期货运工具

C.货源汇总→分期载运计划→编制逐车运行作业计划

D.编制季度货运计划→分解至各月计划→落实到各车辆的周计划

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第4题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包
;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

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第5题
纳入公司年度生产经营计划的技术开发项目,技术与信息化部推荐项目长,由部门负责组织编制“技术开发(委托)项目开题报告”。()
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第6题
某工程项目将资金的使用分解到单项工程和单位工程中,再分解到分部工程和分项工程中,这种资金使用计划编制方法属于()。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.以上三种方法的综合运用

C.按子项目组成编制施工成本计划

D.按工程进度编制施工计划

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第7题
关于公司季度施工生产计划的编制,各二级单位、项目部依据()计划要求、项目总体计划完成情况和项目现场实际条件等因素综合权衡进行上报。

A.周

B.月度

C.年度

D.滚动

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第8题
● 你是一位公司的高层经理,在你的公司里,许多项目经理认为项目计划就是进度表,而你知道计划远远不仅是进度表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS)()。()

A.不必包含在项目计划里,因为它会在进度时间表中得到反映

B. 应该作为范围管理计划的一部分

C. 应该进行,但是只需要分解到第二级水平就可以了

D. 应该分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

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第9题
每季度的末月()各项目实施单位汇总分析当年投资计划执行情况及下一季度计划报财务部汇总。

A.10日

B.15日

C.20日

D.25日

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第10题
客服中心的现场环境应通过生产安全事故数量、安防设施完好率、应急演练计划完成率等数据进行综合评价。按年度形成环境与安全分析报告。()
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第11题
编制采购计划包括年度采购计划及其分解两个方面,这句话()。

A.正确

B.不正确

C.无法确定

D.以上都对

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