题目内容
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[判断题]
中国中铁铁腕治安全硬十条项目管理实施单位要根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况,按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理。()
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A.中国铁路总公司、建设单位、参建单位
B.确保工程质量安全
C.管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化
D.技术标准、管理标准、作业标准和工作流程
A.① ② ③
B.② ③ ④
C.① ② ④
D.① ③ ④
A.
B.
C.
D.
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
A.可行性研究
B.初步设计
C.项目实施
D.竣工验收
试题二 论组织级项目管理的绩效考核
目前,虽然项目管理的理念已经深入人心,但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度,已经在按项目进行考核,项目经理的地位也得到了加强,单位也尝到了实施项目管理的好处。但是,很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵,即项目经理责任很大,权限很小,这不利于项目的实施。
请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1. 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状(项目管理制度和流程、项目的组织形式) 。
2. 阐述项目考核的优点是什么?在项目考核过程中会遇到哪些问题?
3. 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。