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更多“《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》过去是住建部部门文号…”相关的问题
A.基坑支护与降水工程
B.护坡工程
C.模板工程
D.起重吊装工程
E.脚手架工程
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
A.安全检查表法
B.故障树
C.故障假设分析法
D.预先危险分析法
某建筑工程，建筑面积145200m2，现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构，地下3层，地上60层，基础埋深18.6m，主楼底板厚3.0m，底板面积6036m2，项目部编制了专项大体积混凝土施工方案。
1.在房屋建筑中，单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。()
2.在进行编制施工组织设计时，工程概况包括的内容有()。
A、施工方案
B、施工图纸
C、工程主要情况
D、设计简介
E、工程施工条件
3.在房屋建设工程中，下列选项中，不是施工目标的是()。
A、进度
B、质量
C、安全
D、合同
4.在房屋建设工程中，下列选项中不属于施工方案包括的内容的是()。
A、工程概况
B、施工预算
C、施工安排
D、施工进度计划
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
【说明】
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目上调走，去执行他新承揽的项目。
请简要说明发生上述情况的可能原因。
A.人工费、材料费、机械费
B.人工费、材料费、机械费、管理费
C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润
D.人工费、材料费、利润
A.投资差异明显
B.投资需要单独计算
C.投资确定依据复杂
D.投资确定层次繁多
A.分项工程是指分部工程的组成部分
B.分项工程是施工图预算中最基本的计算单位
C.分项工程是概预算定额的基本计量单位
D.分项工程是按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体
