题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于绩效沟通的理解，下列观点错的是（ ）。
A.可以随时进行，不必拘泥形式
B.管理者对员工的监控与制约
C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流
D.员工对管理者的诉苦与邀功
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.可以随时进行，不必拘泥形式
B.管理者对员工的监控与制约
C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流
D.员工对管理者的诉苦与邀功
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“关于绩效沟通的理解下列观点错的是()。”相关的问题
A.在绩效管理中,不断地沟通是非常必要的
B.绩效管理重要的是绩效的计划和评估,中间的过程中员工自己工作的过程
C.对员工绩效的管理就是要时刻监督与检查,不能有一丝懈怠
D.绩效管理中,花时间就记录是一种浪费
A.绩效指标应该保持稳定，不应随环境的变化而变化
B.绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌
C.考核的指标在同一个层次上应该相互独立，没有交叉
D.绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定，以得到他们的支持、理解和合作
● 下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（30） 。
（30）
A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是______。
A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
下列关于项日整体管理的表述中，正确的是(30)。
A．项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B．整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C．工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
A.促进团队内各成员间的合作
B.能节省不少行政费用和时间
C.不容易激发个别人员的努力
D.计算简便容易让人很好理解
E.会使高绩效者放弃努力离职
A.追求效率，客户表述不当时要立即打断，规避风险
B.换位思考，从客户角度思考解决问题
C.尊重理解，尊重对方传递的信息，理解并回复
D.积极引导，帮助客户产生真诚倾诉的欲望
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的
论题二：论信息系统项目的沟通管理
在一个信息系统项目中存在多种干系人，他们的关注点和需求各不相同。对承建方项目经理来说，沟通管理尤为重要。项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作，包括做好沟通管理计划、向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效，管理和协调包括客户在内的项目干系人，以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通，以达到事半功倍的效果，从而为项目的成功创造良好的环境。
请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等）和你在其中承担的主要工作。
2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。
3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理工作中的实际情况，谈谈你对沟通管理的理解，以及沟通管理对项目有哪些重要的影响和作用。
B.广告观是我们对广告的基本看法、立场、信念、见解和态度
C.广告观是一个开放的，不断丰富的一个集合体。不同位置的人，不同视角的观察，不同时代的理解和认知，都在不断丰富着广告观
D.无
