题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在招投标活动中，招标文件应包含下列内容（)等。
A.投标须知
B.招标公告
C.工程图纸
D.工程量清单
E.合同主要条款
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A.投标须知
B.招标公告
C.工程图纸
D.工程量清单
E.合同主要条款
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更多“在招投标活动中，招标文件应包含下列内容()等。”相关的问题
A.除不可抗力的外，资格预审合格的投标人无故不获取招标文件或者获取招标文件后放弃投标
B.递交无竞争力的投标文件的
C.企业一年内3次在全省投诉反映情况不属实，缺乏事实或法律依据的
D.投诉人故意捏造事实、伪造证明材料的，或者以非法手段取得证明材料等进行恶意投诉的
E.除不可抗力的外，投标人在投标截止后无故撤销投标文件
按照招投标法律和法规的规定，开标后允许__(31)__。
A.投标人更改投标书的内容和报价
B.投标人再增加优惠条件
C.投标人对投标书中的错误予以澄清
D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
A.3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标
B.3月20日9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时
C.3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同
D.评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质
（43）
A．3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标
B．3 月20日 9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时
C．3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同
D．评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质
A．该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制
B．谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截正之日止，不得少于20天”的要求
C．应邀请3家以上(不含3家)IT厂商参与谈判
D．谈判小组人员组成不合理
（62）
A．该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制
B．谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发
出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于 20 天”的要求。
C．应邀请3家以上（不含3家）IT 厂商参与谈判
D．谈判小组人员组成不合理
根据《中华人民共和国招投标法》中关于招投标程序的规定，（）是错误的。
A.招标人如采用公开招标方式的，应当公开发布招标公告；依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发
B.招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场
C.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收，并当面开启进行初审。
D.评标由招标人依法组建的评标委员会负责，中标结果确定后，评标委员会成员的名单可以在中标公告中公布
试题一 （25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。
在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加 1分，外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。
【问题1】（10分）
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
【问题2】（8分）
（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？
（2）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
试题一 （25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。
在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加 1分，外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。
【问题1】（10分）
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
【问题2】（8分）
（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？
（2）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
