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[单选题]

快速反应战略的优势不包括()。

A.降低替代品威胁

B.避免正面竞争

C.避免新进入者的威胁

D.获得学习曲线效应

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第1题
MRPⅡ是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管
理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。()

A.正确

B.错误

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第2题
市场领导者要维护自己的优势,保证自己的领先地位,通常采取的战略不包括()。

A.扩展市场竞争

B.防御性竞争

C.恶意竞争

D.综合性竞争

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第3题
金属3D技术作为一项全新的制造技术,其在航空航天领域的应用优势突出,下列能体现其优势的是?()

A.缩短新型航空航天装备的研发周期

B.提高材料的利用率,节约昂贵的战略材料,降低制造成本

C.优化零件结构,减轻重量,减少应力集中,增加使用寿命

D.替代传统制造技术,实现高精尖技术转型

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第4题
库存管理的主要任务不包括()。

A.降低成本

B.快速反应

C.加工配货

D.提高库存保证程度

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第5题
旅游规划与开发的营销对策主要有()

A.全面出击战略

B.竞争优势战略

C.改革开放战略

D.市场先导战略

E.营销组合战略

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第6题
ST战略是指()。

A.优势威胁战略

B.劣势机会战略

C.劣势威胁战略

D.优势机会战略

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第7题
作为战略环境分析的常用方法,SWOT分析法中W代表的含义是()

A.劣势

B.威胁

C.优势

D.机会

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第8题
运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。A.增长性战略B.多元化战

运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。

A.增长性战略

B.多元化战略

C.扭转性战略

D.防御性战略

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第9题
跨国公司的特征包括()。

A.国际化经营战略

B.在全球战略指导下的集中管理

C.明显的内部化优势

D.以直接投资为基础的经营手段

E.以战略联盟为发展模式

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第10题
跨国公司最重要的特征是()。A.明显的内部化优势B.国际化经营战略C.在全球战略指导下的集中管理D.

跨国公司最重要的特征是()。

A.明显的内部化优势

B.国际化经营战略

C.在全球战略指导下的集中管理

D.以直接投资为主的经营手段

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第11题
根据SWOT分析方法,如企业具有较大的内部优势,而面临严峻的外部条件时,宜采用()战略。A.增长性B.

根据SWOT分析方法,如企业具有较大的内部优势,而面临严峻的外部条件时,宜采用()战略。

A.增长性

B.多元性

C.扭转性

D.防御性

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