不是创建工作分解结构的目标。A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线
不是创建工作分解结构的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
不是创建工作分解结构的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
______不是创建工作分解结构的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
● (34)不是创建工作分解结构的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
为工作包监理控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户()
A.不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B.是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合
C.是设置在工作分解结构的特定技术节点
D.只包括一个工作包
创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(8)。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要______。
A.进行时问估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行 WBS
C.对 WBS 给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
●在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是(64).。
(64)A.协调项目利益相关者的要求
B.确认项目经理并进行授权
C.分析项目涉及的工作,明确项目任务范围
D.监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
● 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,(39)是不准确的。
(39)
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划