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[主观题]

考虑由A,B,…,I,9道工序构成的计划项目,其前后工序关系和时间估计值如表7.11所示。(1)画出本计划

考虑由A,B,…,I,9道工序构成的计划项目,其前后工序关系和时间估计值如表7.11所示。

考虑由A,B,…,I,9道工序构成的计划项目,其前后工序关系和时间估计值如表7.11所示。(1)画出

(1)画出本计划网络图;

(2)求出每道工序的平均时间和方差;

(3)求出计划项目的期望工期和方差。

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第1题
若有0~9之间不同的3个数构成一个三位数,下面程序将统计出共有多少种方法,请填空完成此程序。inclu

若有0~9之间不同的3个数构成一个三位数,下面程序将统计出共有多少种方法,请填空完成此程序。

include <iostream>

using namespace std;

int main ()

{

int i,j,k;

for(i = 1;i<=9;i++)

{

for (j=O; j<=9; j++)

{

if(【 】)

continue;

else

{

for(k = 0;k<=9;k++)

if(【 】)

count++;

}

}

}

cout<<count<<end1;

return 0;

}

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第2题
C产品由三道工序完成,原材料随工序进度陆续投入。其工时定额为:第一工序30小时,第二工序40小时,第三工序30小时。某月末在产品数量为:第一工序300件,第二工序400件,第三工序100件。该月完工产品670件。月初和本月发生的产品费用合计为:直接材料8000元,直接人工2000元,制造费用3000元。要求:用约当产量法,按成本项目计算C产品完工产品成本和月末在产品成本。

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第3题
网络计划图由(51)组成,如果某工序的工期为0,则表示(52)。在非确定型网络计划图中,工期不是确定数,

网络计划图由(51)组成,如果某工序的工期为0,则表示(52)。在非确定型网络计划图中,工期不是确定数,一般需估计三个数值:乐观估计时间a,最可能估计时间m,悲观估计时间不。如假定m与a的加权平均值为(a+2m)/3,m与b的加权平均值为(2m+ b)/3,当这两个时间以相同概率出现时,则可计算出工期的加权平均值(53),以此作为工期,从而把非确定型问题化成确定型问题。

在下图表示的网络计划图中,关键线路是(54),全部计划完成时间是(55)。

A.人力、物力、工序、工期

B.工序、工期、线路

C.工序、线路、时差

D.工序、开工时间、工期、线路

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第4题
试题四(共15分) 阅读下列说明和c代码,将应填入(n)处的字句写在答题纸的对应栏内。 【说明】 设某一

试题四(共15分)

阅读下列说明和c代码,将应填入(n)处的字句写在答题纸的对应栏内。

【说明】

设某一机器由n个部件组成,每一个部件都可以从m个不同的供应商处购得。供应商j供应的部件i具有重量Wij和价格Cij。设计一个算法,求解总价格不超过上限cc的最小重量的机器组成。

采用回溯法来求解该问题:

首先定义解空间。解空间由长度为n的向量组成,其中每个分量取值来自集合{l,2,…,m},将解空间用树形结构表示。

接着从根结点开始,以深度优先的方式搜索整个解空间。从根结点开始,根结点成为活结点,同时也成为当前的扩展结点。向纵深方向考虑第一个部件从第一个供应商处购买,得到一个新结点。判断当前的机器价格(C11)是否超过上限(cc),重量(W11)是否比当前已知的解(最小重量)大,若是,应回溯至最近的一个活结点;若否,则该新结点成为活结点,同时也成为当前的扩展结点,根结点不再是扩展结点。继续向纵深方向考虑第二个部件从第一个供应商处购买,得到一个新结点。同样判断当前的机器价格(C11+C21)是否超过上限(cc),重量(W11+W21)是否比当前已知的解(最小重量)大。若是,应回溯至最近的一个活结点;若否,则该新结点成为活结点,同时也成为当前的扩展结点,原来的结点不再是扩展结点。以这种方式递归地在解空间中搜索,直到找到所要求的解或者解空间中已无活结点为止。

【C代码】

下面是该算法的C语言实现。

(1)变量说明

n:机器的部件数

m:供应商数

cc:价格上限

w[][]:二维数组,w[i][j]表示第j个供应商供应的第i个部件的重量

c[][]:二维数组,c[i][j]表示第j个供应商供应的第i个部件的价格

best1W:满足价格上限约束条件的最小机器重量

bestC:最小重量机器的价格

bestX[].最优解,一维数组,bestX[i]表示第i个部件来自哪个供应商

cw:搜索过程中机器的重量

cp:搜索过程中机器的价格

x[]:搜索过程中产生的解,x[i]表示第i个部件来自哪个供应商

i:当前考虑的部件,从0到n-l

j:循环变量

(2)函数backtrack

Int n=3;

Int m=3;

int cc=4:

int w[3][3]={{1,2,3},{3,2,1},{2,2,2}};

int c[3][3]={{1,2,3},{3,2,1},{2,2,2}};

int bestW=8;

int bestC=0;

int bestX[3]={0,0,0};

int cw=0;

int cp=0;

int x[3]={0,0,0};

int backtrack(int i){

int j=0;

int found=0;

if(i>n-1){/*得到问题解*/

bestW= cw;

bestC= cp;

for(j=0;j<n;j++){

(1)____;

}

return 1;

}

if(cp<=cc){/*有解*/

found=1;

}

for(j=0; (2)____;j++){

/*第i个部件从第j个供应商购买*/

(3) ;

cw=cw+w[i][j];

cp=cp+c[i][i][j];

if(cp<=cc && (4) {/*深度搜索,扩展当前结点*/

if(backtrack(i+1)){found=1;}

}

/*回溯*/

cw= cw -w[i][j];

(5) ;

}

return found;

}

从下列的2道试题(试题五和试题六)中任选1道解答。

如果解答的试题数超过1道,则题号小的1道解答有效。

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第5题
以下程序中函数sort的功能是对a所指数组中的数据进行由大到小的排序: float sort(int a[], int n) { int i, j, t; for(i=0; i<n-1; i++) for(j=i+1; j<n; j++) if(a[i]<a[j]){t=a[i]; a[i]=a[j]; a[j]=t; } } main() { int aa[10]={1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10), i; sort(&aa[3], 5); for(i=0; i<10; i++)printf("% d", aa[i]); printf ("\n"); } 程序运行后的输出结果是______。

A.1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

B.10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1

C.1, 2, 3, 8, 7, 6, 5, 4, 9, 10

D.1, 2, 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3

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第6题
一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点,在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。

A.由于项目团队构成复杂,因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题

B.由于项目涉及面广,因此必须优先制定项目活动计划和资源计划

C.由于项目规模大,因此涉及风险大,要考虑风险管理

D.由于项目周期长,因此涉及项目进度的调控

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第7题
由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑(50)。A.组织及参与项目人员的风

由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑(50)。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第8题
若一个项目由9个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天

若一个项目由9个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是(16),完成项目所需的最短时间是(17)天。

A.A→B→C→D→I

B.A→B→C→E→I

C.A→B→C→F→G→I

D.A→B→C→F→H→I

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第9题
●常见的内存由(9)构成,它用电容存储信息且需要周期性地进行刷新。(9) A. DRAM B.SRAM C.EPROM D.F

●常见的内存由(9)构成,它用电容存储信息且需要周期性地进行刷新。

(9) A. DRAM

B.SRAM

C.EPROM

D.Flash ROM

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第10题
由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑__(51)__。A.组织及参与项目人员

由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑__(51)__。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第11题
由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。A.组织及参与项目的人员的风

由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑()。

A.组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的相对排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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