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更多“在周转材料的使用方面应采取技术和管理措施，提高模板、脚手架等…”相关的问题
A、与低值易耗品一样，在施工过程中能多次使用而逐渐转移其价值
B、材料的通用性
C、进料划拨方法并结合盘点
D、需列入流动资产进行管理
E、价值转移方式不同
【问题1】 （6分) 简要回答企业避免信息泄露可以采取的安全措施有哪些？ 【问题2】（6分） （1）为什么说重视软件的完整性可以有效遏制黑客和病毒的泛滥。 （2）采用何种技术方法来保证软件的完整性，请对该方法的工作原理简要说明。 【问题3】（3分） （1）我国哪一部新修订的法律明确禁止经营者泄露消费者信息的行为？ （2）经营者在收集使用消费者的个人信息时应当注意哪些问题？
（63）A．停止原型工作
B．对风险进行量化
C．制定风险缓解计划
D．确定权变措施
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移/分担
D.风险承受
【论多项目的协作管理】
在很多信息系统集成企业中，同时实施的项目越来越多，这些项目之间在资金、时间、人力资源方面往往存在争夺关系，项目之间的这种关系往往导致企业资源的调配方面出现激烈的争执，多项目协柞管理的实施成功与否，直接影响到企业的经济利益。良好的多项目协作管理可以有效士地降低项目成本，优化企业资源配置，从而提高的企业的利润率和竞争力。
请围绕“多项目的协作管理”论题，分别从以下3个方面进行论述：
(1)简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况，包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。
(2)结合你所参与的多项目管理实践，从多项目的协作管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的协作管理。
(3)请论述在该项目中你在处理多个项目之间资源冲突问题时综合使用(或考虑)了哪些策略(或措施)，分析采取这些策略(或措施)的应用效果如何，并谈谈你在多项目的协作管理的心)得体会或经验教训。
