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[主观题]

大型复杂项目中统一的项目过程体系可以保证项目质量在统一过程体系中()相对更重要以使过程制度

大型复杂项目中统一的项目过程体系可以保证项目质量在统一过程体系中()相对更重要以使过程制度达到期望的效果。

A制定过程

B执行过程

C监督过程

D改进过程

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第1题
大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。

A.产品范围、可交付物、约束条件

B.组织体系、需求分析、基准计划

C.组织结构、产品结构、生命周期

D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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第2题
● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。(50)

A.产品范围、可交付物、约束条件

B. 组织体系、需求分析、基准计划

C. 组织结构、产品结构、生命周期

D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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第3题
● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。(50) A. 产品范围、可交付物、约束条件

● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。

(50)

A. 产品范围、可交付物、约束条件

B. 组织体系、需求分析、基准计划

C. 组织结构、产品结构、生命周期

D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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第4题
● 对于大型及复杂项目而言,建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,但如果希望过程制度起到期望的作用,还必须在项目团队内部建立一个体系,这个体系不包括()。()

A.制定过程

B.执行过程

C.审计过程

D.监督过程

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第5题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中______是不正确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第6题
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述,错误的是(69)。

A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划

B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系

C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量

D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

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第7题
● 张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(51)是不
正确的。

(51) A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第8题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中(50)是不正
确的。

A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理

B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证

C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程

D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进

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第9题
目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大
型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。

请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。

2、 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:

(1) 大型复杂信息系统项目的特征;

(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;

(3) 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。

3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

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第10题
在大型负责项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这
就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括()

A.制定过程

B.监督过程

C.优化过程

D.执行过程

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