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会展项目投资分析的原理有哪些?

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第1题
在下列选项中,哪些属于会展项目立项策划需要包括的内容()。

A.会展名称

B.会展举办地点

C.会展举办机构

D.展品范围

E.会展定位

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第2题
简述投资控制的原理。

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第3题
某出境展览会办展单位将两批展品及相关展览用品以空运方式运经德国法兰克福,拟分别参展于柏林和
维也纳的两个国际会展,展期均为6个月(属海关行政许可项目)。

考虑到在柏林参展的展品采用展销结合的方式,且销路尚好;而在维也纳参展的展品,因受该国进口制度的影响,展品能否留购,尚无定论。故办展单位对参展于柏林和维也纳两个国际会展的展品及相关展览用品分别以“一般贸易”和“展览品”的贸易方式申报出口。

两批参展商品及相关展览用品出境后,其中已按“一般贸易”方式报关出境的展品及相关展览用品,因受金融危机影响,有部分展品无人问津,展会结束后,即在规定期限(1年)内退运境内;而按“展览品”贸易方式报关出境的部分展品,却因价廉物美,在展出期间即被订购。

因维也纳国际会展延期,部分参展展品未能在规定期限复运进境。

根据上述案例,解答 66~69 问题:

第 66 题 下列有关运往维也纳参展的展品及相关展览用品出口时办理海关手续的表述,正确的是:

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第4题
() 论软件产品线技术 软件产品线技术是近两三年兴起的比较新的软件项目组织技术。它通过对相似
的项目从需求到设计,到编码,实现等各个阶段的分析,提取出公共的可复用组件,并在此基础上构造软件产品线,使各个不同的项目可以复用同一个产品线架构,从而做到组件复用的最大化,极大的提高了产品开发过程和产品质量。 请围绕“软件产品线技术”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.对您的几个项目的简单介绍,你在其中承担的角色,这些项目之间有哪些共性和个性?你为何考虑实施软件产品线? 2.在实施软件产品线过程中,你遇到哪些问题?使用了哪些产品线开发支持工具?他们的工作原理是什么?你最终如何确定最适合你们公司的产品线工具的? 3.实施软件产品线之后为公司的软件产品或者项目开发带来哪些益处?你认为目前还存在哪些不足之处,并提出你的改进设想?

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第5题
简叙项目管理的主要内容有哪些。

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第6题
柴油发电机组日常维护检查的项目有哪些?

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第7题
密封电池须经常检查的项目有哪些?

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第8题
物流园区的控制性规划包括的项目内容有哪些?

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第9题
结合你的项目管理经验,从管理层面分析影响杨经理项目进度的主要因素有哪些。

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第10题
开关电源月维护项目有哪些?

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第11题
某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手,项
目经理此时较恰当的做法是(45)。

A.与项目组成员讨论此问题

B.提醒团队成员注意并制定预防措施

C.与其他项目组经理讨论此问题

D.更换项目组成员

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