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[主观题]

● 在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。(48)A.对关键岗位要有技能

● 在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,(48)是不妥当的。

(48)

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

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第1题
在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,______是不妥当的。

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

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第2题
在某历时几年的项目的实施阶段,项目经理发现己指派的资源之一将因日程冲突而不可得。项目经理在查阅人力资源管理计划后,发现了一个对满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一过程()

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.制定人力资源计划

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第3题
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。

A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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第4题
关于组建项目团队的描述,不正确的()。

A.项目经理对团队成员的选择具有直接控制权

B.人力资源不足可能导致项目取消

C.项目经理应在项目管理计划中说明缺少所需人力资源的后果

D.在人员分派谈判中,需要项目经理具备较强的影响他人的能力

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第5题
虚拟团队是哪个过程的工具:A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理

虚拟团队是哪个过程的工具:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

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第6题
项目人力资源管理包括编制人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与()的过程。

A.管理项目团队

B.规划项目团队

C.人员配备

D.人力资源估算

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第7题
()提高团队成员的个人能力,改善成员之间的合作与配合,以便增强项目的实施效果。

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

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第8题
项目团队是为了实现项目目标而组建的,由兼职或专职人员组成的人力资源聚集体,共同承担项目目标的责任。()
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第9题
项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。 A.

项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。 A.项目A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一

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第10题
项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

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