题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
假设某高校信息統一管理平台的使用人员分为学生、教师和行政管理人员3类.那么用户权限管理的策略适合采用（)。
A.建立用户角色并授权
B.对关系进行分解,每类人员对应一组关系
C.建立每类人员的视图并授权给每个人
D.针对所有人员建立用户名并授权
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B.对关系进行分解,每类人员对应一组关系
C.建立每类人员的视图并授权给每个人
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更多“假设某高校信息統一管理平台的使用人员分为学生、教师和行政管理…”相关的问题
阅读以下关于实时操作系统设计方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。
某集团有一批竞争力强的领导团体，他们提出工业现代化、管理现代化、经济现代的管理目标。集团管理层认识到：信息化是管理现代化的重要组成部门，财务信息化是管理信息化工作的基础。该集团的信息化建设同样也走在同行的前面，第一步，1999年8月开始筹建信息化工作小组，有组织地实施企业信息化，一年的时间，搭建成网络基础硬件平台，与所有下属重点企业能拨号上网；并建立集团内部的邮件系统，对外的通讯平台及集团网站；第二步，业务应用阶段，以推动应用为目标，业务管理系统如人事管理系统的开发建设，有了一些进销存系统；第三步，2004年下半年，该集团开始考虑系统集成，即上ERP，此种考虑是基于如下三个原因：
财务人员的苦恼：在财务管理上，各单位通过Excel做表，财务科长定期向集团送报表；或者下属单位配Modem，定期上网，向集团传报表。人力资源投入很多。
审计人员的苦恼：由于各厂相隔较远，审计师事务所审计一个单位，要在路上花费很多时间，付出大量成本，造成人力、时间的双重浪费。而且，审计困难，经常有审计不到的死角。
信息中心主任的苦恼：由于集团地理位置分散，只有总部和几个核心企业位于市区，根据公司的发展战略，以后还会有更远的下属企业。企业的信息分散，总公司对分支机构的信息监控、汇总滞后，不能适时处理内部问题，管理层决策不及时，难以根据市场变化来调整应对政策。财务人员、审计人员以及信息中心主任的苦恼都来自于集团与各个下属企业之间没有一个完整的信息化平台，而面对越来越激烈的竞争及瞬息万变的市场，若要及时调整应对决策，以在竞争中立于不败，必须改变传统的管理模式。
该集团希望通过某软件解决以上的问题，假设您负责开发，请用250字描述您开发的系统应达到什么样的目标。
A.不高于60℃
B.不低于60℃
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
某高校管理信息系统的数据库设计过程中，(43)阶段是在需求分析的基础上，对用户信息加以分类、聚集和概括，建立信息模型，并依照选定的数据库管理系统软件，转换成为数据的(44)，再依照软硬件环境，最终实现数据的合理存储。
A．物理设计
B．逻辑结构设计
C．数据库实施
D．概念结构设计
A.态势感知
B.云服务器ECS
C.云监控
D.阿里绿网
A.定期通报被合规性审查和专家复核驳回的咨询人员信息
B.如同一咨询人员，在最近 1 年内服务工单被专家复核驳回达到5次，将取消其已取得的专题培训证书
C.出现任一负面行为的，将依据信用评级标准和具体的负面行为，对相关咨询人员的信用等级进行动态调整
D.出现任一负面行为的，将依据信用评级标准和具体的负面行为，在两化融合管理体系评定管理平台进行信息公开
Ⅰ．系、教师、学生、图书
Ⅱ．教师编号、系名、书名、学生姓名
Ⅲ．学生性别、职称、学生姓名、书价
Ⅳ．图书、教师、书名
A) 仅Ⅰ
B) 仅Ⅰ和Ⅱ
C) 仅Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D) 全部
物流企业信息化的层次关系是()。
A．物流作业信息系统一物流业务信息平台一企业外部网一物流公共信息平台
B．Intranet→Extranet→SCM
C．物流功能子系统一物流一体化管理平台一物流行业信息平台一政府信息平台
D．企业内部信息系统一电子数据交换系统—企业外部交易网—政府职能部门信息平台
