项目风险产生的主要原因有()
A.人们认识能力的限制
B.信息本身的滞后性
C.项目主客观环境的发展变化
D.经济理论与规律的发展
E.项目沟通和信息资源管理问题
A.人们认识能力的限制
B.信息本身的滞后性
C.项目主客观环境的发展变化
D.经济理论与规律的发展
E.项目沟通和信息资源管理问题
论项目风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
(2)请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。
(3)结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
论信息系统项目的风险管理
对信息系统项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果,并实现项目目标。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你自身的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每—个项目都有风险,完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件,减少损失,取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、少受损失、取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
软件错误产生的原因有很多,(26)不是导致软件错误的主要原因。
A.测试错误
B.设计错误
C.编码错误
D.软件需求规格说明错误
一般认为,产生软件危机的主要原因有两个,一个是与软件开发所使用的方法有关,另一个是
A.软件生产本身存在的复杂性
B.软件生产成本高
C.需求定义易偏离用户需求
D.软件可维护性差