题目内容
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[主观题]
甲找到在某国有公司任出纳员的朋友乙，提出向该公司借款20万元用于走私，并许诺走私货物获利后给乙好处费。甲与丙走私过程中，被海关稽查人员发现，以暴力抗拒缉私。乙得知甲被抓后，担心受刑罚处罚。便携带10万元公款潜逃外地，后被司法机关抓获。阅读以上材料后，根据我国刑法规定分析甲、乙、丙的行为性质。
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A．学生甲为了正常落户，自愿送给户籍警察3万元
B．某小建筑公司不具备投标资格，为了投标，其经理乙通过朋友找到负责招标的某局局长。该局长要求乙送给自己10万元，乙不得不送给该局长10万元。由于其他领导坚决不同意，乙的公司没有获得投标资格
C．丙已经符合解决和妻子两地分居的条件，但领导不给他办理，他不得不给单位负责人2万元
D．某科长为了提升为副局长，给局长送礼10万元，1个月后，被任命为副局长
A.增选王某为公司董事
B. 聘选王某为公司董事
C. 批准董事林某兼任乙有限责任公司经理
D. 决定发行公司债券500万元
A.甲构成贪污罪，乙、丙构成盗窃罪
B.甲构成贪污罪，乙、丙构成诈骗罪
C.甲构成贪污罪，乙、丙以贪污罪共犯论处
D.乙、丙构成盗窃罪，甲以盗窃罪共犯论处
A.增选王某为公司董事
B. 聘选王某为公司董事
C. 批准董事林某兼任乙有限责任公司经理
D. 决定发行传情债券500万元
A.中国公民甲在行驶于公海的中国船舶上失手致另一中国公民落水身亡
B.外国公民乙在行驶于公海的中国船舶上向中国船员兜售毒品
C.外国公民丙在其本国境内实施爆炸致两名中国公民身亡
D.中国公民丁被某国有公司派往国外工作，因严重失职给国家利益造成重大损失
A.中国公民甲在行使于公海的中国船舶上失手致另一名中国公民落水身亡
B.外国公民乙在行使于公海的中国船舶上向中国船员兜售毒品的
C.外国公民丙在其本国境内实施爆炸致两名中国公民身亡
D.中国公民丁被某国有公司派往国外工作，因严重失职给国家造成重大损失的
A.税务局局长甲，要求辖区内的公司为该局建设办公楼提供财物支持
B.国有资产管理公司负责人乙，在处置国有资产的过程中，收受他人财物
C.已离职的工商局局长丙，收受刘某的钱财，要求被自己提拔起来的工商局副局长停止对刘某销售伪劣产品案件的查处
D.已退休的卫生局局长丁，与朋友共同出资设立有限责任公司，并担任副总经理，利用这一职务在采购物资时收受回扣归自己所有
试题一 （25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。
在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加 1分，外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。
【问题1】（10分）
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
【问题2】（8分）
（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？
（2）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
试题一 （25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。
在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加 1分，外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。
【问题1】（10分）
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
【问题2】（8分）
（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？
（2）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
问题1、孙某的辞职行为是否有效？说明理。
问题2、孙某应享受多长期限的医疗期。
问题3、孙某如何申请仲裁，代理人如何确定并可以主张哪些权利？
A.甲构成贪污罪，乙构成职务侵占罪
B.甲、乙构成贪污罪的共犯
C.甲、乙构成职务侵占罪的共犯
D.甲是帮助犯
