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[单选题]

销售片区销售经理(西部和云南区域事业部):是负责本片区营销类重点项目开发与服务的直接领导,负责领导本区域营销类重点项目开发、供货服务、运行监控管理工作。具体职责如下()

A.负责审核汇总上报所管辖销售片区重点项目年度开发计划

B.拟定所管辖销售片区特大型/大型/一般型重点项目信息跟踪反馈、投标方案、组织标前评审,参加竞标、谈判签约和相关工作,保证项目开发达到预期目标

C.负责检查、督导所管辖销售片区特大型/大型/一般型重点项目售前、售中和售后服务及履约动态反馈工作

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C、负责检查、督导所管辖销售片区特大型/大型/一般型重点项目售前、售中和售后服务及履约动态反馈工作

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第1题
月度、年度销售计划终审人为()

A.销售片区负责人

B.业务管理部负责人

C.事业部总经理

D.总部营销分管高管

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第2题
订单超期1个月-2个月(含)释放终审人()

A.销售片区负责人

B.事业部市场总监

C.事业部总经理

D.公司财务总监/总部营销分管高管

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第3题
A类:战略合作供应商,销售创利贡献大户,需要彼此熟悉对方战略和发展方向,双方制定年、季度、月生意计划并进行生意回顾。根据月、季度计划完成情况,采购经理联系供应商及时提供专供单品、额外折扣、促销员或厂商周促销支持。该类客户出现影响合作履约问题时,应对决策须经()审批。

A.事业总区域总经理

B.事业部主管采购总经理

C.事业部品类采购总监

D.事业部区域采购部总监

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第4题
销售片区、事业部市场团队要在月度工作报告对各自《2019年市场营销计划》的核心举措实施情况进行回顾评估,每月日前向事业部反馈月度工作报告,由事业部进行月度考核督办管理()

A.5

B.10

C.15

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第5题
业务管理在销售片区层面可设置两个岗位,分别为()

A.价格经理

B.销售管理经理

C.费用经理

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第6题
对于配送业务(含中转库业务)及有特殊结算要求的自提业务,销售片区需在每月25日(2月22日)前提交结算申请(遇节假日顺延);销售合同约定结算日期在25日以后的可在约定的结算日顺延一天提交,无需审批;超过以上规定时间提交且需在当月完成结算的需报事业部总经理审批()
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第7题
浙江区域一部于2016年12月成立区域营销风控稽查小组,引入片区事务统筹、区域营销事务骨干及项目事务统筹进行交叉稽查,保障销售业务流程按公司规范有序高效运行()
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第8题
科学定位4.0制度中,对于一二线特殊项目定位工作要求中,错误的是()

A.竞品对标:针对同板块/片区竞品项目整体定位、项目调性、目标客群、市场占位、产品标准深入分析,原则上所有主力竞品均需完成对标,不得少于3个

B.同行访谈:对区域内/板块区内在售的至少三个项目,访谈对象包括销售人员、销售经理、营销经理在内的熟悉板块市场和客户的专业人士,每个项目访谈至少2位营销/销售专业人员

C.客户深访:客户深访数量为项目总规划套数的2%,且不低于25组,并形成详细的客户访谈纪要

D.客户甄别:①近一年有购房计划;②一线城市家庭年收入50万以上,二线城市30万以上

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第9题
授信审批>200万,<500万的终审人是()

A.片总

B.销售总监

C.首席财务官

D.工厂执总

E.事业部总经理

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第10题
因销量减少或工程接近尾声,客户信用额度或信用期限已富余,销售单位须及时()。事业部信控经理应根据项目情况提出减少信用额度或信用期限的意见,各销售单位按意见及时调整并办理审批,()终审

A.释放信用额度

B.释放信用期限

C.市场总监

D.事业部总经理

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第11题
某国产家电品牌企业为了推广新的3D平面电视机,制定了新的销售计划,销售计划的主要思想是:1.利
用5.1节日期间,各大商场及专卖场的销售旺季,进行一次全国性的降价促销活动;2.计划在5月开始,推行重点城市的VIP客户真情体验与抽奖服务;3.销售经理签名售机与与抽奖活动;4.继续在二线城市发展专卖场。请问:如果你是这个家电品牌企业物流事业部的执行经理,你怎样配合这次3D平面电视机的推广活动?(7分)

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