题目内容
（请给出正确答案）
A.总结项目的经验教训
B.将项目所有文件发送给用户，并记录他们的任何建议
C.审査沟通管理计划
D.向用户发送调查问卷征求他们的反馈意见
E.获得各国用户项目的正式批准
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更多“一个金融投资项目的用户分布在全球多个国家，项目进入了收尾阶段…”相关的问题
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证，对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求，并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书，记录高层次产品需求和相关方期望
A.邀请所有资源到项目经理所在的位置，形成一个有凝聚力的团队，直至完成所有可交付物。
B.在项目第一天发送电子邮件，其中包括有关项目可交付物的信息。
C.与每个位置建立联系，了解他们的首选沟通方法。
D.计划与项目发起人举行会议，讨论只利用当地同事的可能性。
A.某打车应用的乘客访问量增大，将打车应用中的乘客服务独立拆分处理，按需扩展
B.某电商应用在业务高峰期运行多个实例，通过集群方式对前端流量进行负载均衡
C.某金融企业为保障数据的可靠性，采用主备方式部署数据库，可实现数据库的高可靠
D.某互联网公司用户量激增，且用户分布在多个区域，按照用户分布的区域，在北京、上海、四川等地建立多个集群
A.客户入职平台将使用
B.国反洗钱条例的范围
C.由银行服务的客户类型
D.银行提供的产品和服务所带来的反洗钱风险
E.各国实施反洗钱方案所需的资源数额
A.准备好项目阶段的经验教训
B.从各个国家获得关于新流程的正式批准
C.向项目参与者发送调查问卷，寻求他们的反馈
D.参考沟通管理计划
E.将项目材料交付给用户，看他们是否有什么意见
A.把团队成员绩效不好的情况汇报给他们的职能经理
B.就参与情况与团队成员讨论，以便釆取适当的行动
C.要求团队发送带有进度任务细节的电子邮件
D.重新分配工作，只让让那些参加电话会议的团队成员负责项目工作
E.提倡团队成员使用虚拟工作空间
多国化营销战略的目标是()
A．占据多个不同的国外市场
B．占据全球市场
C．占据一个国家的多个市场
D．占据所有市场
A.两个互斥项目的初始投资额不一样，在权衡时选择净现值高的项目
B.投资回收期主要测定投资方案的盈利性
C.使用现值指数法进行投资决策可能会计算出多个现值指数
D.使用净现值法评价项目的可行性与使用内含报酬率法的结果是一致的
