题目内容
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[单选题]
项目受到一个未预料的风险的影响，迫使项目经理执行一个权变措施，但是权变措施作用有限，这种情况将影响到需求的达成，项目经理应该怎么做（)
A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
D.进行敏感性分析
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A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
D.进行敏感性分析
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A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
在应对风险的基本措施中，(57)属于消极风险应对策略。
A.改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响， 或对受到威胁的一些目标放松要求
B.为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期 的高质量
C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方
D.通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动 因素，致力于改变机会的“大小”
A.该项目应当编制环境影响报告书，并附环境风险评价专题
B.该项目应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价
C.该项目应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面分析
D.该项目应当编制环境影响报告书，对项目潜在的环境风险进行全面分析
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施
B.分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求
C.制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支
D.执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性
A.未能与项目团队成员沟通
B.未能将项目日志分发给项目团队成员
C.没有召开项目进度会议
D.未执行风险评估
●下列关于项目估算方法的叙述不正确的是（8） 。
（8)
A.专家判断方法受到发多经验和主观性影响
B.启发式方法（如 COCOMO 模型）的参数难以确定
C.机器学习方法难以描述训练数据的特征和确定其相似性
D.结合上述三种方法可以得到精确的估算结果
