更适合于以团队为基础的组织核心胜任力模型的设计的能力模型的类型是()。
A.功能性胜任力模型
B.组织性胜任力模型
C.角色性胜任力模型
D.岗位性胜任力模型
A.功能性胜任力模型
B.组织性胜任力模型
C.角色性胜任力模型
D.岗位性胜任力模型
A.采用问卷、访谈的模式进行企业调研
B.根据调研结果确定岗位的胜任力模型
C.通过收集调研过程资料进行数据分析
D.参与编制的人员越少越好以提高效率
试题二
论敏捷开发在企业软件开发中的应用
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。尽管目前敏捷开发的具体名称、理念、过程、术语尚不尽相同,但业界普遍认为:相对于“非敏捷”,敏捷开发更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用。
请围绕“敏捷开发在企业软件开发中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施的应用敏捷开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
2.叙述你在软件项目实践过程中采用了怎样的敏捷开发基本原则并说明理由。
3.具体阐述该项目采用的敏捷开发方法,以及实施过程中存在问题和解决方法。
A.瀑布模型能够非常快速地开发大规模软件项目
B.只有很大的开发团队才使用瀑布模型
C.瀑布模型已不再适合于现今的软件开发环境
D.瀑布模型适用于软件需求确定,开发过程能够采用线性方式完成的项目
A.现代预测以概率论和统计方法为基础,探讨客观世界大量随机事件发生的规律
B.销售预测是指根据市场需求信息,进行产品销售的分析与预测
C.销售预测最明显的特征是“预测将是错误的”,也就是说,预测总是有偏差的
D.更合理的方法是首先承认预测总是有误差的,虽然有许多工具可以改善预测的效果,但是,应用这些工具需要投入的资金与努力将迅速达到报酬的递减点