题目内容
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[单选题]
运营主管营业前应检查网点人员到岗情况及到岗人员的劳动组合是否符合（)原则。
A.相容岗位相分离
B.不相容岗位相分离
C.相容岗位不相分离
D.不相容岗位不相分离
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A.检查人员到岗情况
B.通报前期工作中存在的问题及未了事项
C.提示柜员做好营业前的各项准备工作
D.检查箱包出库或接收情况
A.柜员日终前自行对所保管重要空白凭证进行账实相符检查
B.运营主管或运营主管授权人对柜员和网点领用的重要空白凭证每周至少进行一次账实相符检查
C.网点负责人每月至少进行一次检查。检查包括：核对柜员重要空白凭证账实是否相符，网点凭证领、发、存手续完整合规情况等
D.主管行长对网点保管的重要空白凭证应进行定期或不定期的检查
A.设置联行结算岗位必须严格执行印证分管、分用
B.库房管理必须坚持“账款分离”的原则。中心库、支行库管库员不得设置为ABIS柜员，但可以兼任现金调拨员
C.营业机构节假日做到3人到岗，2人当班，其中1人为运营主管或主管授权人
D.记账和对账岗位相分离
A.柜员是否已全部平账
B.签到柜员是否已正式签退
C.部门是否已全部平账
D.是否行所签退
A.运营主管
B.兼职人员
C.网点负责人
D.客户经理
A.原始凭证与记账凭证的相关要素是否一致
B.差错及异常报单是否按规定处理
C.收到查询是否及时发出查复
D.手续费收取是否及时、合规，核算是否正确
A.柜员
B.网点负责人
C.对账人员
D.客户部门人员
A.理财经理
B.运营主管
C.网点负责人
D.主管行长
A.每个营运网点必须配备一名委派运营主管履行网点运营管理职责。
B.营业网点的对外营业窗口不得少于三个。
C.营业机构应按照安全与合理的原则进行人员配备，根据营业机构业务范围.营业时间.部门设置等实际配备不同级别的业务主管。
D.按业务量大小设置的岗位职数，必须保证业务处理的及时性和业务处理的质量要求，保证业务审查授权的实时性和事后监督的及时性
