题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
从20世纪（)年代开始，在企业界和管理思想界出现了推广和研究学习型组织的热潮，随后这种热潮逐渐影响到全球。
A.60
B.70
C.80
D.90
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更多“从20世纪()年代开始，在企业界和管理思想界出现了推广和研究…”相关的问题
A.20世纪20-30年代
B.20世纪50年代
C.20世纪80-90年代
D.20世纪60年代
A.开始指导企业进行初步的实践
B.供应链管理的理念形成基本的雏形
C.电子商务的广泛应用
D.时间大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初
在10分钟内，完成录入下列文字，录入方法不限。
[文字开始]
从20世纪80年代中期开始，网络互联的有关标准、设备和软件迅速发展，实现了更大范围内的资源共享及信息资源，网络中出现了专门提供某个领域大规模信息资源的服务器。不少国家建设起了全国范围的互联网，在全球范围内则出现了规模最大的国际互联网，即因特网(Intetnet)。
[文字结束]
电子政务建设是信息化建设的一部分。我国政府机构的信息化建设，是从20世纪80年代政府办公自动化(OA) 起步的。到了90年代前期，一些部门、一些地区(主要是南方开放地区)在“以信息化推动现代化”方针的鼓舞下，开始建设政府机构的专用网络(内网)，以提高这些政府机构的工作效率，实现政府机构之间(主要是上下级机构之间)的互联互通、资源共享。其标志性项目是从1993年底开始的“金卡”、“金关”、“金桥”等“三金工程”。请根据你实际参与开发的经验，论述下列三个问题：
简述你参加过的电子政务建设开发概要和你所担任的工作。
论敏捷开发方法的应用
敏捷软件开发简称敏捷开发，是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，以应对快速变化的需求。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作，面对面沟通，频繁交付新的软件版本，紧凑而自我组织型的团队，能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重人的作用。
敏捷开发的发展过程中，出现了多个不同的流派，例如极限编程、自适应软件开发、水晶方法、特性驱动开发等。但其中的基本原则是一致的。从开发者的角度，主要的关注点有短平快会议(Stand Up)、小版本发布(Frequent Release)、较少的文档(Minimal Documentation)、合作为重(Collaborative Focus)、客户直接参与(Customer Engagement)、自动化测试(Automated Testing)、适应性计划调整(Adaptive Planning)和结对编程(Pair Programming)；从管理者的角度，主要的关注点有测试驱动开发(Test-Driven Development)、持续集成(Continuous Integration)和重构(Refactoring)。
请围绕“敏捷开发方法的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作，包括角色、工作内容等。
2．对开发者关注点中至少三项内容进行解释：结合自己所参与项目，对使用情况予以评价。
3．联系你所参与项目的实际情况，分析并讨论测试驱动开发的使用效果，并评价其优缺点。
试题三 论敏捷开发方法的应用
敏捷软件开发简称敏捷开发，是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，以应对快速变化的需求。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作，面对面沟通，频繁交付新的软件版本，紧凑而自我组织型的团队，能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重人的作用。
敏捷开发的发展过程中，出现了多个不同的流派，例如极限编程、自适应软件开发、水晶方法、特性驱动开发等。但其中的基本原则是一致的。从开发者的角度，主要的关注点有短平快会议(Stand Up)、小版本发布(Frequent Release)、较少的文档(Minimal Documentation)、合作为重(Collaborative Focus)、客户直接参与(Customer Engagement)、自动化测试(Automated Testing)、适应性计划调整(Adaptive Planning)和结对编程(Pair Programming)；从管理者的角度，主要的关注点有测试驱动开发(Test-Driven Development)、持续集成(Continuous Integration)和重构(Refactoring)。
请围绕“敏捷开发方法的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作，包括角色、工作内容等。
2．对开发者关注点中至少三项内容进行解释：结合自己所参与项目，对使用情况予以评价。
3．联系你所参与项目的实际情况，分析并讨论测试驱动开发的使用效果，并评价其优缺点。
案例：美国福特汽车公司的JIT 之路
福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一，其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装，依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪最初20年间，福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程，创立了流水线作业体系，从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础。其基本特点表现为大规模批量生产以实现规模经济效益。这种最早应用于汽车工业的组织方式很快扩散到其他产业。在五六十年代创造了现代工业的“黄金时代”。进入70年代后，“福特制”出现了严重的危机，欧美企业陷入困境，其原因并非简
1．福特公司JIT 的特点。
A.20世纪50年代开始
B.20世纪70年代开始
C.20世纪80年代开始
D.20世纪90年代开始
