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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

● 一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（）。（）

A.撰写一份书面的变更请求

B. 召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题

C. 通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划

D. 修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

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第1题

一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该______。

A.撰写一份书面的变更请求

B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题

C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划

D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

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第2题

某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，

为此，项目经理应该首先______。

A．召集一次变更控制委员会会议

B．改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C．准备变更请求

D．制订新的项目计划并通知项目干系人

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第3题

● 某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更

，为此，项目经理应该首先（28）。

（28）

A. 召集一次变更控制委员会会议

B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C. 准备变更请求

D. 制订新的项目计划并通知项目干系人

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第4题

小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。

A.立即实现该变更

B.拒绝该变更

C.通过变更控制过程管理该变更

D.要求客户与公司领导协商

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第5题

小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作并进入实现阶段，但用户提

出要增加一项新的功能，小王应该______。

A．立即实现该变更

B．拒绝该变更

C．通过变更控制过程管理该变更

D．要求客户与公司领导协商

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第6题

● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提

出要增加一项新的功能，小王应该（42）。

（42）

A.立即实现该变更

B.拒绝该变更

C.通过变更控制过程管理该变更

D.要求客户与公司领导协商

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第7题

●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户

提出要增加一项新的功能，李先生应该(59)。

(59)A．拒绝该变更

B．认为用户要求合理，立即实现该变更

C．通过变更控制过程管理该变更

D．要求用户与公司领导协商

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第8题

自1999年至今，我国先后出台了50多个国家标准和行业标准，初步形成了信息安全等级保护标准体系。

()

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第9题

由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经

理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(2)。

A．及时通知项目干系人

B．修改公司的知识管理系统

C．获取客户的正式认可

D．获得政府认可

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第10题

某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求本公司制订(22)。

A.人员配备管理计划

B.项目沟通管理计划

C.项目范围说明书

D.项目章程

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第11题

某项目经理所在单位正在启动一个新的项目，配置了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到

矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定__(35)__。

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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