实现业务流程再造的关键在于:()。
A.革新企业的管理组织形态、工作流程、甚至运作模式
B.根本性地改变现有的工作流程
C.革除不必要的工作步骤与环节
D.应该彻底重新思考企业现有的架构形态
A.革新企业的管理组织形态、工作流程、甚至运作模式
B.根本性地改变现有的工作流程
C.革除不必要的工作步骤与环节
D.应该彻底重新思考企业现有的架构形态
业务流程再造(BPR)实施过程五个阶段的顺序为()。
A.营造环境→分析诊断和设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现愿景
B.营造环境→重构组织→试点与切换→实现愿景
C.分析诊断和设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现愿景
D.具体业务流程分析→关键性环节分析→作业试行→比较确认
物流业务流程再造中的核心流程不包括()。
A.技术开发活动
B.物流作业活动
C.管理活动
D.信息系统
在物流管理信息系统建设过程中,对企业的业务流程进行()是最为关键的一个环节。
A.优化精简
B.修正改组
C.优化再造
D.完善管理
发展物流产业,建立采购、供应体系
在× ×轴承集团公司,轴承加工时间仅占轴承制造过程的10%,而物流时间要占到90%。针对这一情况,1996年集团公司高层率先提出了加强物流管理的理念,提出要降低在物流过程中的成本消耗。1998年末集团公司成立了物流管理办公室,并确定了物流管理总体目标:“建立以物流管理技术为核心,以计算机网络为纽带,集成供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流为一体,信息流、物流、资金流三流合一的现代物流管理系统,通过业务流程再造,实现物流的数量、质量、时间、成本的有效控制。”
1.根据你所学过的知识,结合× ×轴承集团公司的实际,谈一谈采购的作用。
论政务流程的优化与再造
政务流程是一组相关的、结构化的活动集合,这些活动集合为公众提供特定的服务或产品。一般而言,政务流程有三类:面向公众的流程,为公众提供产品或服务;支持流程,为政府内部提供产品、服务和信息;管理流程,促使面向公众的流程和支持流程有效配合,以符合公众和用户的期望与需要。
为提升政府的治理能力,许多地区政府在建设电子政务系统的同时,都进行了政务流程的规范、优化与再造。
流程再造是用成本、质量、服务和速度等来衡量和改善工作业绩,对业务流程进行的根本性再思考和彻底再设计。政府流程的优化与再造是对政府治理的理念、原则、结构、行为等进行大的改进,以提高政府绩效和服务品质,而不是简单的。组织精简和结构重组。
请围绕“政务流程的优化与再造”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与管理、分析的电子政务类信息系统项目以及你所担任的主要工作。
2.论述你在实施电子政务项目时,现有政务流程存在的问题。
3.阐述如何实施电子政务流程的优化与再造,效果如何。
● (3)是一种能够实现过程集成的技术,一般用于用户的业务流程经常发生改变的场合。
(3)
A. 业务流
B. 控制流
C. 流媒体
D. 工作流