题目内容
（请给出正确答案）
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括(65)。
A．通过分解结构对项目进行管理
B．包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C．项目过程的持续改进
D．对项目变更应该统一控制
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● 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基原则不包括（65） 。
（65）
A. 通过分解结构对项目进行管理
B. 包含了一系列子过程，用以确保能够实现项目目标所必需的工作
C. 项目过程的持续改进
D. 对项目变更应该统一控制
对于大型及复杂项目而言，指定活动计划之前，必须先考虑项目的（）。
A.成本计划
B.质量计划
C.过程计划
D.范围计划
● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。
（50）
A. 产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
A．进度和成本
B．范围和质量
C．质量和进度
D．成本和范围
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
A.产品范围、可交付物、约束条件
B.组织体系、需求分析、基准计划
C.组织结构、产品结构、生命周期
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
A.产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理
B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控
C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理
D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
