A.供应商选择
B.供应商评估
C.供应商联盟
D.供应商绩效管理
试题三(20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%。
[问题1](7分)
请计算3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV值,以及表中①、②处的值(注:表中①处代表“编制计划”活动的EV值,表中②处代表“概要设计”活动的EV值)。
[问题2](7分)
(1)如果项目按照当前的绩效继续进行,请预测项目的ETC(完成时尚需估算)和EAC(完成时估算)。
(2)请评价项目前3个月的进度和成本绩效并提出调整措施。
[问题3](6分)
假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束,请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线,并在图中用相应的线段标明项目完成时间与计划时间的差(用“t”标注)、计划成本与实际成本的差(用“c”标注)。
阅读下列技术说明,根据要求回答问题1~问题5。
[说明]
某学校在原校园网的基础上进行网络升级改造,网络拓扑结构如图4-12所示。其中网管中心位于办公楼第6层,采用动态IP地址及静态IP地址结合的方式进行IP地址的管理和分配。
网络逻辑结构设计是体现网络规划与设计核心思想的关键阶段。通常,网络逻辑结构设计工作主要包括哪些方面的内容?
A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理
B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理
C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理
D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理