题目内容
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[单选题]
某总承包企业承揽某小区建设任务，其中针对3号楼编制的施工组织设计是（)。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项施工组织设计
D.专项施工组织设计
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A.发包单位将应当由一个承包单位完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B.某建筑施工企业超越本企业资质登记许可的业务范围承揽工程
C.某建筑施工企业将其承包的全部建设工程肢解以后，以分包的名义分别转包给他人
D.发包单位将建设工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
E.某建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给其他单位
A.双方应签订联合承包的协议
B.按照资质等级低的单位的业务范围承揽建设工程
C.甲、乙根据联合承包协议约定的比例对建设单位承担责任
D.甲与乙就承揽工程向建设单位承担连带责任
A.施工单位将其承包的工程分包给个人完成
B.总承包单位未经建设单位认可，将部分建设工程交由其他单位完成
C.无资质的企业借用其它施工单位的资质承揽工程
D.总承包单位将全部工程交由其他单位完成
阅读以下材料，回答问题1和问题2。
某建筑局是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业，下辖三个具有国家一级资质的全资子公司，八个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产10亿元，建筑施工产值8亿元，
该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早，配备了大量硬件设备，全局从局总部到施工项目经理部计算机配备达1600余台以上，并还在不断地增加。经过十几年的努力，开发、购置出了一系列应用软件，全局软硬件历年来投入近2000万元。在工程投标、工程概预算、项目成本管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。
以安装公司、土木公司、大连公司和一公司为代表的一些单位进行了网络信息系统的基本建设和管理信息系统的开发应用实践，各单位的计算机技术开发应用都取得了一定成绩，计算机应用已经在中建八局的经营管理领域中发挥了重要作用。
通过该建筑局各单位信息技术人员多年的努力，该局的信息化建设取得了有目共睹的成绩，但是，该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要行业或中建系统的先进企业。
该建筑局的建设项目遍及全国，这样给该局的施工管理带来巨大的挑战。企业内部经常出现，核算不及时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统一、会计制度无法统一执行、借款还款流程混乱不清、汇总合并报表抵消分录编制难度大、资金使用效率低、风险大。其中最为特别的是项目部承接项目全国跑，而所有的资金投入和成本的占用都在项目上，项目现场的财务和核算很难做到及时和准确，财务人员像放风筝，财务管理特别困难。
用150字分析该局应该怎样建设自己的信息网络系统。
A.全过程BIM一体化技术应用
B.工程总承包
C.装配式建筑设计、采购、施工无缝衔接
D.实现项目智能化、精细化管理
E.采用了新型的绿色建材
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
【说明】
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目上调走，去执行他新承揽的项目。
请简要说明发生上述情况的可能原因。
某软件公司承担了某大型企业应用系统集成任务，架构师采用基于SOA的方法进行应用集成， 将现有异构的遗产系统采用Web Service方式进行包装，暴露统一格式的接口，并采用企业服务总 线(ESB)进行连接。以下针对这一方案的描述，错误的是__________。 A．服务通信协议层描述并定义服务之间进行消息传递所需的技术标准，常用的标准是SOAP协议、REST协议等 B．业务流程层支持服务发现、服务调用和点到点的服务调用，并将业务流程从Web Service的底层调用抽象出来，相关的标准是WS．BPEL(BPEL4WS) C．服务描述层将异构遗产系统进行包装，并通过发布的WSDL接口描述被定位和调用， 相关的标准是WSDL D．底层传输层主要负责消息的传输机制，HTTP、JMS和SMTP都可以作为Web Service 的消息传输协议
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A.1
B.2
C.3
D.4
A.应当设立安全生产管理机构，配备兼职安全生产管理人员
B.不必设立安全生产管理机构，但须配备兼职安全生产管理人员
C.不必设立安全生产管理机构，但须配备专职安全生产管理人员
D.应当设立安全生产管理机构。配备专职安全生产管理人员
A.建筑工程合同中,总承包人可以将自己承包的全部工作交由第三人完成,第三人就其完成的工作与总承包人向发包人承担连带责任
B.加工承揽合同中,承揽人将其承揽的主要工作交由第三人完成的,应当就该第三人完成的工作成果向定作人负责;未经定作人同意的,定作人也可以解除合同
C.加工承揽合同中,承揽人将其承揽的辅助工作交由第三人完成的,必须经过定作人同意
D.发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人
