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[单选题]
工程项目计划体系中，用来阐明各单位工程建设规模，投资额，新增固定资产，新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况的计划表是（)
A.年度计划项目表
B.年度竣工投产交付使用计划表
C.年度建设资金平衡表
D.投资计划年度分配表
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A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.以上三种方法的综合运用
C.按子项目组成编制施工成本计划
D.按工程进度编制施工计划
简述你参加过软件应用开发项目的概要和你所担任的工作。
以下关于承建单位建立信息系统工程质量保证体系的原则，不正确的是（36）。
A.承建单位要满足建设单位的使用功能要求，并符合质量标准、技术规范及现行法规
B.承建单位的质量保证计划应在工程项目的质量保证计划的基础上建立起来
C.在签订合同后，承建单位应按合同要求建立本工程质量保证体系
D.质量保证体系要满足建设单位和承建单位双方的需要
阅读以下材料，回答问题1和问题2。
某建筑局是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业，下辖三个具有国家一级资质的全资子公司，八个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产10亿元，建筑施工产值8亿元，
该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早，配备了大量硬件设备，全局从局总部到施工项目经理部计算机配备达1600余台以上，并还在不断地增加。经过十几年的努力，开发、购置出了一系列应用软件，全局软硬件历年来投入近2000万元。在工程投标、工程概预算、项目成本管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。
以安装公司、土木公司、大连公司和一公司为代表的一些单位进行了网络信息系统的基本建设和管理信息系统的开发应用实践，各单位的计算机技术开发应用都取得了一定成绩，计算机应用已经在中建八局的经营管理领域中发挥了重要作用。
通过该建筑局各单位信息技术人员多年的努力，该局的信息化建设取得了有目共睹的成绩，但是，该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要行业或中建系统的先进企业。
该建筑局的建设项目遍及全国，这样给该局的施工管理带来巨大的挑战。企业内部经常出现，核算不及时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统一、会计制度无法统一执行、借款还款流程混乱不清、汇总合并报表抵消分录编制难度大、资金使用效率低、风险大。其中最为特别的是项目部承接项目全国跑，而所有的资金投入和成本的占用都在项目上，项目现场的财务和核算很难做到及时和准确，财务人员像放风筝，财务管理特别困难。
用150字分析该局应该怎样建设自己的信息网络系统。
A.对影响进度的各种因素都要由监理师进行控制
B.抓好关键线路的进度控制
C.在工程建设的早期就应当编制进度监理计划
D.在审核项目进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
A.便于考核和分析各受益单位的成本
B.有利于分清各单位的经济责任
C.适用于辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业
D.成本分配不够准确
A.采用先进技术建设目前尚无用户真正需要的工程或系统
B.工程项目需要使用新的或未经证实的硬件接口
C.工程项目的需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发过的构件完全不同
D.工程项目的需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
签订信息系统工程项目合同时有许多注意事项。下列选项中，（）在合同签订时不用考虑。
A.当事人的法律资格B.验收标准C.项目管理计划D.技术支持服务
